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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
互聯(lián)網(wǎng)化營(yíng)銷(xiāo)及運(yùn)營(yíng)新實(shí)戰(zhàn)技巧
發(fā)布時(shí)間:2025-05-22 03:56:48
 
講師:徐全 瀏覽次數(shù):2923

課程描述INTRODUCTION

· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:徐全    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

互聯(lián)網(wǎng)化營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)

課程背景:
當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的沖擊,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的侵襲,信息泛濫,產(chǎn)品同質(zhì)化更加競(jìng)爭(zhēng)激烈,線下業(yè)務(wù)被不斷壓縮,營(yíng)銷(xiāo)面臨大變革,企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)方面該如何選擇,電商化?移動(dòng)化?網(wǎng)絡(luò)化?

授課方式:
結(jié)合當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì),通過(guò)理論與實(shí)戰(zhàn)案例解析相結(jié)合的方式進(jìn)行授課,內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)充實(shí)又不乏輕松幽默,同時(shí)加入學(xué)員案例現(xiàn)場(chǎng)演練和點(diǎn)評(píng)指導(dǎo),增強(qiáng)課程的互動(dòng)性和落地性;幫助學(xué)員掌握核心新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)與關(guān)鍵點(diǎn),重新構(gòu)建企業(yè)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)生態(tài)。課程即學(xué)即用,內(nèi)容即插即用。

課程收益:
熟悉互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的玩法,學(xué)會(huì)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的系統(tǒng)思維,掌握新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的方法論與模型,熟練操作新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)工具。

課程大綱:
第一模塊:
營(yíng)銷(xiāo)的變革——新的時(shí)代社群運(yùn)營(yíng)才有用
1 高效的社群運(yùn)營(yíng)不是拉群,不是發(fā)鏈接,不是死命做促銷(xiāo),而是做內(nèi)容同時(shí)輸出價(jià)值
2 社群運(yùn)營(yíng)推廣的整體思路
3 社群運(yùn)營(yíng)的典范:完美日記的社群架構(gòu)
4 結(jié)合消費(fèi)者場(chǎng)景推廣社群并且做促銷(xiāo)
5 學(xué)會(huì)激發(fā)用戶拉用戶的社群運(yùn)營(yíng)方式
授課形式:理論+講授+案例+解析
作業(yè):分析你已有的社群,找到可以改善的地方,列出改善步驟

第二模塊:
存量客戶運(yùn)營(yíng)——做活動(dòng)要找對(duì)用戶需求
1 用戶行為分析
1.1 用戶瀏覽、分享的誘因和用戶心智解讀
1.2 如何引導(dǎo)用戶參與并自傳播活動(dòng)
1.3 用戶行為自傳播的經(jīng)典案例
2 用戶需求分析方法
3 構(gòu)建用戶的痛點(diǎn)解決方案
4 做好用戶轉(zhuǎn)化及促活
授課形式:小組演練+案例+解析

第三模塊:
社群運(yùn)營(yíng)的促銷(xiāo)工具
4.1 線上運(yùn)營(yíng):購(gòu)物小程序怎樣成交業(yè)績(jī)
4.1.1 新媒體:短視頻和直播帶貨
4.1.2 門(mén)店推廣:導(dǎo)購(gòu)做直播
4.1.3 活動(dòng)推廣:借力大促活動(dòng)
授課形式:解析+操作+指導(dǎo)
作業(yè):用一款促銷(xiāo)工具做一個(gè)小型促銷(xiāo)活動(dòng)

第四模塊:
內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)——讓你的營(yíng)銷(xiāo)刷爆網(wǎng)絡(luò)(種草)
讓社群運(yùn)營(yíng)走進(jìn)用戶的心里
8.1 內(nèi)容模式:怎樣走進(jìn)顧客心里?
8.2 內(nèi)容選擇:該傳播怎樣的內(nèi)容
8.3 生產(chǎn)流程:如何產(chǎn)出*內(nèi)容?
工具:創(chuàng)可貼、圖怪獸的使用操作
授課形式:解析+小組演練+操作+指導(dǎo)
作業(yè):制作一張產(chǎn)品宣傳海報(bào)或者一個(gè)短視頻
第五模塊:
線上社群的裂變?cè)龇?br /> 5.1 裂變須知:4個(gè)不可不知的裂變事項(xiàng)
5.2 裂變方法:3種事半功倍的裂變方式
5.3 裂變渠道:6大途徑讓裂變脫穎而出
案例:裂變引流工具的使用:拼團(tuán),抽獎(jiǎng),轉(zhuǎn)盤(pán)等
付費(fèi)版多渠道裂變工具介紹 授課形式:解析+小組演練+操作+指導(dǎo)

互聯(lián)網(wǎng)化營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/312599.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程:互聯(lián)網(wǎng)化營(yíng)銷(xiāo)及運(yùn)營(yíng)新實(shí)戰(zhàn)技巧

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  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
徐全
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)