課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
經濟新時代課程
課程背景：
在當今不斷變化的宏觀經濟環(huán)境中，經濟的挑戰(zhàn)與機遇交織，呈現(xiàn)出諸多復雜的面貌。，我們正面臨著有效需求不足、部分行業(yè)產能過剩、社會預期偏弱等多重難題，而國內大循環(huán)的阻滯以及外部環(huán)境的不確定性也為經濟的發(fā)展蒙上了一層陰影。然而，在黨*的堅強領導下，我國已經通過有效的統(tǒng)籌和深入的改革迎難而上，努力應對各種挑戰(zhàn)。*經濟工作會議認為，我國發(fā)展面臨的有利條件仍強于不利因素，經濟回升向好、長期向好的基本趨勢沒有改變。因此，對于專業(yè)領域的中高管而言，深刻理解當前經濟形勢，把握發(fā)展的機遇與風險，是至關重要的。
在這一背景下，我們將通過當前宏觀經濟的*的基本事實與數(shù)據(jù)，通過系統(tǒng)性的宏觀分析體系與方法加工，得出對于2024年中國宏觀經濟趨勢與機遇的判斷，深入解析當下的經濟形勢、2024年經濟工作總體要求、以及重點任務。通過深度剖析各領域的發(fā)展方向、政策導向，使您能夠更好地應對未來經濟的挑戰(zhàn)，抓住其中的機遇。同時，課程將通過對會議提出的具體任務和政策的解讀，為您提供更為深入、全面的視角，使您在專業(yè)領域的培訓中能夠更具前瞻性和實踐性。讓我們共同迎接這個充滿挑戰(zhàn)與機遇的經濟新時代，在風險中駕馭風險、把握機遇。
課程收益：
理解宏觀經濟趨勢：建立對有效需求、產能狀況、社會預期和風險隱患方面的深刻理解
把握國內外經濟挑戰(zhàn)：了解國內外經濟面臨的挑戰(zhàn)，大循環(huán)堵點和外部環(huán)境的復雜性
學習應對復雜經濟環(huán)境的策略：學到如何在不確定性中制定靈活應對方案，應對未知的挑戰(zhàn)
提升決策能力和前瞻性思維：培養(yǎng)出敏銳的前瞻性思維和戰(zhàn)略決策能力地指導決策和規(guī)劃
獲得*的經濟信息和參考來源：提供*的經濟信息和參考來源，確保信息及時性權威性
課程對象：
金融機構、國企、民企、政府
課程方式：
實戰(zhàn)講授+案例分析+調研問卷+業(yè)務落地
課程大綱：
第一講產業(yè)發(fā)展四十年與中國經濟趨勢
一、國內產業(yè)發(fā)展四十年
1.產業(yè)發(fā)展的核心理念-順勢而為
a)“漁村“到中國制造業(yè)基地再到科技創(chuàng)新高地-深圳產業(yè)發(fā)展經驗
案例解析：改革開放使東部沿海地區(qū)的產業(yè)發(fā)展迅速超越內陸地區(qū)
案例解析：亞洲四小龍的產業(yè)轉移與珠三角、長三角的產業(yè)發(fā)展
案例解析：四十年的低端制造業(yè)讓我們懂了什么是價值鏈與產業(yè)鏈
2.產業(yè)發(fā)展的源動力是什么，政府為什么這么重視產業(yè)發(fā)展
案例解析：一個投資100億元、3萬研發(fā)人員的華為給東莞帶來了什么
案例解析：中新蘇州工業(yè)園區(qū)的發(fā)展來龍去脈
案例解析：埃隆馬斯克的特斯拉超級工廠落戶上海全過程解讀
案例解析：合肥模式與蔚來汽車落戶合肥
二、本土產業(yè)升級與產業(yè)發(fā)展
案例解析：寧德時代新能源產業(yè)與曾毓群的創(chuàng)業(yè)
案例解析：格力與美的之爭-珠海市北京酒店挖人事件
案例解析：臺灣制造業(yè)教父宏基電腦創(chuàng)始人施振榮與產業(yè)升級
案例解析：斯坦福的中國商學院案例-鐵道部降伏漢斯虎-中國高鐵技術談判
三、產業(yè)發(fā)展困境與挑戰(zhàn)
3.土地財政與房地產與產業(yè)發(fā)展的矛盾
4.產業(yè)發(fā)展政府、企業(yè)、居民的三個杠桿與人力成本
第二講產業(yè)投資的主體與產業(yè)四大規(guī)律
一、產業(yè)發(fā)展方向與產業(yè)定義
5.全國產業(yè)發(fā)展產業(yè)門類
a)主導產業(yè)、優(yōu)勢產業(yè)、前瞻性產業(yè)、戰(zhàn)略性新興產業(yè)
6.戰(zhàn)略性新興產業(yè)
7.傳統(tǒng)產業(yè)產業(yè)發(fā)展升級
二、企業(yè)投資的決定因素
8.市場化決定因素
9.行政化決定因素
三、產業(yè)發(fā)展四大規(guī)律與實際應用
10.企業(yè)的產業(yè)轉移-案例解讀：北京產業(yè)轉移與華夏幸福固安的產業(yè)承接
a)成本
b)市場
c)天安門正南50公里模式
11.企業(yè)的集聚趨勢-深圳、東莞電子信息產業(yè)集聚案例分析
a)開飯館扎堆
b)企業(yè)選址同樣適用
c)產業(yè)集群打造方法全梳理
12.企業(yè)的關聯(lián)鏈條
13.企業(yè)的升級方法
a)制造業(yè)教父施正榮的微笑曲線理論與高質量發(fā)展與創(chuàng)新驅動
b)比亞迪的產業(yè)升級案例分析
c)Google的產業(yè)升案例分析
d)Apple的產業(yè)升級案例分析
e)華為的產業(yè)升級案例分析
第三講企業(yè)投資的主導因素市場化驅動邏輯
一、企業(yè)積極對外擴張投資的重要因素
14.戰(zhàn)略布局、客戶要求、市場需要
15.資源制約、成本因素、產業(yè)聚集
16.合作發(fā)展、優(yōu)惠吸引、競爭壓力、未來期望、防范風險
案例解析：康師傅食品廠選址127項投資調研指標解讀
二、產業(yè)發(fā)展客戶類型及投資動機分析
17.快速發(fā)展型-例如醫(yī)療、環(huán)保
18.務實發(fā)展型-食品、印刷、機械
19.功能導向型-高端裝備制造
20.產業(yè)集聚型-電子、大數(shù)據(jù)、云計算、互聯(lián)網(wǎng)
21.投資型-金融、銀行、貿易公司、信托公司、會展公司
三、企業(yè)投資出發(fā)視角與產業(yè)發(fā)展
22.市場
a)政府采購合同的產業(yè)發(fā)展-比亞迪新能源汽車產業(yè)發(fā)展案例解讀
b)需求增加帶來的產業(yè)發(fā)展-西門子、龐巴迪動車項目產業(yè)發(fā)展案例解析
23.成本
a)人力人本、土地成本、技術成本
b)交易成本、信息成本、物流成本、財務成本
24.產業(yè)發(fā)展稅金與獎補
a)增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅
b)地方專項資金、*中小企業(yè)支持資金、基金、補助
四、新興產業(yè)企業(yè)選址時共同考慮的因素與企業(yè)投資落地率之間的關系
25.市場規(guī)模15-20%
26.市場增長15-20%
27.人才驅動創(chuàng)新能力20%
28.勞動力和材料成本5%
29.能源成本5%
30.經濟、貿易、金融和稅收制度10%
31.基礎設施10%-15%
32.法律與監(jiān)管5%
33.供應商布局10%
五、產業(yè)投資關注點
34.運營成本-勞動密集型產業(yè)的關注點
(1)勞動力
(2)房屋占用成本
(3)設備成本
(4)物流成本
35.勞動力要素-人力資源紅利與就業(yè)培訓
(1)勞動力供應穩(wěn)定
(2)勞動力供應充足
(3)培訓與教育
36.供應&市場
(1)是否有完成的配套供應閃
(2)距離距分銷商有多遠
37.生活質量-波音大飛機落戶舟山對我們的啟示
(1)高管與技術人才是否適應
(2)社區(qū)生活環(huán)境如何
38.激勵機制-自貿區(qū)
(1)稅務
(2)經濟發(fā)展激勵政策
(3)園區(qū)優(yōu)惠政策
39.基礎設施-一帶一路與產業(yè)轉移
(1)海陸空交通
(2)公共設施方便程度
40.政治和監(jiān)管-越南產業(yè)引進為什么又陷入了低谷
(1)政治是否穩(wěn)定
(2)監(jiān)管環(huán)境如何
(3)申請證件程序
(4)知識產權保護
第四講疾風知勁草、花開會有時-2024年宏觀經濟形勢的挑戰(zhàn)
六、過剩與需求不足-2024年經濟的壓力
41.如何理解有效需求不足-需求與市場、需求與價格的關系
42.過剩才是當前壓力的來源
a)部分行業(yè)產能過剩-
b)部分行業(yè)庫存過剩
43.社會預期偏弱-收入下滑與失業(yè)動搖了預期信心
44.風險隱患仍然較多-風險就三個房地產、地方債、中小金融機構
45.國內大循環(huán)存在堵點-堵在消費端，難在供給端
46.金融系統(tǒng)資金為何空轉
47.外部環(huán)境的復雜性、嚴峻性、不確定性上升
a)全球經濟低迷-外需不足
b)地緣危機火焰熊熊-局部沖突
c)明斯基時刻的到來
七、愛恨總在一瞬間-地產、融資平臺、中小金融機構的系統(tǒng)性風險
1.短期矛盾-房企要賣房，政府要限購，房企要融資，銀行不支持
2.中期矛盾-產業(yè)要升級、居民負債高、工資增長慢、產品利潤薄
3.長期矛盾-人口老齡化、嬰兒出生少、房屋存量多、地產不好銷
八、低增長的挑戰(zhàn)-人口紅利消退與老齡化挑戰(zhàn)
4.老齡、少子、不婚、躺平、內卷、收入差距
5.上有四老下有三小的70、80和90后
6.2023-2036年嬰兒潮變成退休潮
案例解析：深圳的三和大神緣何成為躺平先驅
案例解析：“三胎”政策放開影響幾何
九、國內大循環(huán)模式與居民收入就業(yè)的調和
1.服務業(yè)成為內循環(huán)模式下就業(yè)大戶
案例解析：1000萬美團外賣小哥“裸奔”大軍還是“新藍領”
案例解析：90后和00后為什么不愿意進工廠打工
2.讀書越多賺得越少
案例解析：本科畢業(yè)生的平均工資抵不過外賣小哥
案例解析：海歸家政年薪40萬，服務業(yè)升級為時不遠
3.60歲退休在中國算不算老人
案例解析：誰在跳廣場舞
案例解析：中國香港、日本、韓國老年人就業(yè)如何
十、城鎮(zhèn)化進程基本實現(xiàn)-未來走向高質量發(fā)展
1.中國城鎮(zhèn)化進程已快速接近發(fā)達國家水平
案例解析：城鎮(zhèn)化進程降速，結構化問題凸顯
案例解析：居民收入中資產性收入高于勞動收入矛盾的調和
2.我們每年創(chuàng)造了多少財富-經濟總量-GDP
a)1萬美金后中等收入陷阱是否會發(fā)生
b)多渠道增加中低收入和受疫情影響較大群體的收入，提高消費能力。
案例解析：韓國與巴西的中等收入陷阱
案例解析：日本制造業(yè)如何帶領日本跨越中等收入陷阱
3.我們還有多少人沒有工作-民生-就業(yè)
a)疫情陰霾籠罩線下服務業(yè)閉店大于開店
b)房地產受限相關上下游利潤受限規(guī)模與就業(yè)下滑
c)2023年中國高校畢業(yè)生1076萬人歷史新高的就業(yè)崗位需求
十一、不危言聳聽、天塌不下來-危機與經濟振興
1.1992年經濟轉軌
a)南巡講話“發(fā)展是硬道理”-兩位數(shù)高增長
2.1997年東亞貨幣危機
a)維持匯率不變，成功保八，渡過難關
3.2008年全球金融危機
a)四萬億振興經濟方案，扭轉負面預期
4.2015年美聯(lián)儲加息匯率危機
a)城市建設加碼對沖資產減值
第五講強化信心、扭轉預期、把握機遇-貨幣與財政政策配合三駕馬車促增長
一、破局-暢通循環(huán)
1.暢通“就業(yè)-收入-消費”良性循環(huán)
2.暢通“金融-財政-房地產”良性循環(huán)
3.暢通“科技-產業(yè)-金融”的良性循環(huán)
4.暢通“房地產-地方債務-金融機構”的良性循環(huán)
5.暢通“物價-企業(yè)利潤-股市估值”的良性循環(huán)
6.暢通“企業(yè)-居民-政府收支”的良性循環(huán)
一、托底-政策保障
1.穩(wěn)重求進-貨幣政策-靈活適度、精準有效、保流動性
a)M2與CPI，錢是否在貶值-通脹與CPI、PPI
案例解析：不買房的話，如何守住我們的錢袋子
案例解析：能源價格上漲與大宗商品上漲的背后邏輯
案例解析：限電限產背后的原因與經濟有哪些聯(lián)系
b)社會融資規(guī)模與GDP增長
案例解析：央行是如何支持實體經濟與中小微企業(yè)的
案例解析：房地產是如何吸走貨幣資金的
案例解析：銀行系統(tǒng)是否存在流動性的危機
2.大展宏圖-財政政策-適度加力、提質增效
a)強化國家戰(zhàn)略保障
b)支持科技創(chuàng)新與制造業(yè)
c)發(fā)行規(guī)模更大的政府專項債券
二、回升（投資）-擴大有效益的投資、消費與投資共振
1.制造業(yè)投資-實體經濟與科技創(chuàng)新引領
案例解讀：日本的利基戰(zhàn)略突圍與中國的專精特新小巨人戰(zhàn)略
案例解讀：科技創(chuàng)新引領現(xiàn)代化產業(yè)體系建設
2.房地產投資-三大工程、保障房、平急兩用、城中村改造
案例解析：保交房、保交樓切實保人民權益
案例解讀：恒大危機究竟由何而來？
案例解讀：京滬雙城放松下調地產信貸政策刺激地產，效果如何？
3.基建投資與公共服務投資-地方債與城投公司
案例解讀：地方財政支出如何維系？
案例解讀：土地財政斷崖下跌出路在何方？
案例解析：環(huán)境保護，城市輕軌，公共衛(wèi)生，醫(yī)療與養(yǎng)老服務
4.新的投資的錢從何而來
a)*政府投資、央企投資、民營企業(yè)投資
b)*國債加碼
c)財政赤字率提高
d)發(fā)行免息綠色債券
e)加大地方政府專項債券規(guī)模
f)鼓勵民企投建營運一體化
三、回升（消費）-擴大有效需求、轉化無效需求
1.居民存款高達134萬億為什么不消費
2.當下是消費升級還是消費降級
3.消費是下沉還是上升
4.居民收入不提高能否促進消費
5.我們居民財富每年從GDP中分配了多少
四、千鈞一發(fā)-穩(wěn)定和擴大傳統(tǒng)消費
1.新能源汽車逆勢崛起的背后在下一盤什么大棋
案例解讀：找到代工廠，做自己的品牌-從特斯拉到江淮，從江淮到蔚來
2.保障性住房消費
3.中高端消費品需求
五、破局出新-培育壯大新型消費
1.數(shù)字消費、綠色消費、健康消費
2.積極培育智能家居、文娛旅游、體育賽事、國貨“潮品”
3.躺平一代的精神家園-直播短視頻
4.數(shù)字經濟與精神消費
案例解讀：網(wǎng)紅第一村北下朱從“微商”到“直播”
案例解讀：懂得中國市場的拼多多與*的沃爾瑪
六、破繭成蝶-發(fā)展服務消費
1.文化與旅游教育消費
案例解析：旅游消費、留學消費、海外購物三大消費
2.養(yǎng)老育幼家政服務消費
案例解析：人口老齡化加劇與中國人口紅利的持續(xù)發(fā)展
3.醫(yī)療健康體育服務消費
七、回升（出口）-全球經濟結構與中國出口與開放
1.國內超級疊加期與新超常態(tài)
a)三期疊加增速換檔期、結構陣痛期、動力轉換期
b)超級疊加疫情經濟修復與房地產超級調整
c)局部戰(zhàn)爭沖突的全球結構調整與中國結構調整超級疊加
d)傳統(tǒng)風險釋放與非傳統(tǒng)風險釋放疊加
2.全球經濟結構下中國出口
a)剔除人民幣貶值和物價水平下降中國出口占比提升
b)中國商品出口依舊強勁但銷路變了
c)銷路的區(qū)域與產品性都變了
d)*技術戰(zhàn)對高新技術產品影響劇烈
第六講危中有機、花開會有時-宏觀經濟整體向好趨勢不變
一、全球結構“新三角+多邊競爭”
1.全球貿易各司其職-全球結構的舊三角
a)*以創(chuàng)新和金融為核心
b)歐洲和日本獨霸高端制造業(yè)
c)中國和印度占據(jù)中低端制造業(yè)
2.百萬富翁炸的油條一定賣不出去-全球結構的新三角+多邊競爭
a)中國高端制造業(yè)崛起與專精特新
b)卡脖子技術逐步突破
c)多元化結構競爭態(tài)勢形成
二、大市場、大格局、大顛覆、大機遇
1.看市場-供給升級需求與全球化對標
a)大市場能吸引全世界的企業(yè)
b)大市場是能夠降低制造成本
c)“銷地生產”和“產地銷售”
2.看格局-城市功能涇渭分明
a)城市-京津冀、長三角、粵港澳、成渝、長中
b)東西-均衡發(fā)展、新一線逆勢崛起
c)鄉(xiāng)村-世外桃源與逆城鎮(zhèn)化回歸
3.看動力-產業(yè)創(chuàng)新與升級、服務業(yè)內需發(fā)力
a)人工智能與信息技術革命時代到來
b)綠電周期開啟與新能源
c)新能源投資-風光水
d)綠色金融行業(yè)發(fā)展
e)養(yǎng)老教育醫(yī)療新名聲行業(yè)成未來就業(yè)載體
f)服務業(yè)成為GDP占比最高行業(yè)
g)延遲退休、活力老人、三胎配套政策完善
4.看治理-*統(tǒng)籌下的市場經濟
a)央企國企-深化改革、強化主業(yè)、融入市場、國計民生
b)民營經濟-消費流通、反對壟斷、專精特新、服務大局
c)房地產業(yè)-三大工程、保障房、城中村改造、平急兩用
d)銀行金融-服務實體、科技創(chuàng)新、民營小微、先進制造、綠色發(fā)展
e)風險管理-打虎拍蠅、輿論引導、唱響經濟光明論、非經濟與經濟保持一致
三、居安思危-守住系統(tǒng)性風險可控的底線
1.誰是系統(tǒng)性風險
a)房地產
b)地方政府債務
c)中小金融機構
2.他們怎么了
a)城鎮(zhèn)化的快速建設既是獲利者也是受害者
四、激流勇進、揚帆起航-緊跟國際創(chuàng)新與科技引領升級
1.創(chuàng)新驅動與仿制的挑戰(zhàn)
案例解讀：錘子手機為什么失敗了
案例解讀：3Q大戰(zhàn)凸顯了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的競爭密碼
案例解析：*制造業(yè)成本及優(yōu)勢對標
案例解析：核心技術供應鏈體系拆解-高端芯片、航空發(fā)動機、數(shù)控機床
案例解析：清華北大高考狀元院系分析
案例解析：中國的企業(yè)喜歡研發(fā)嗎？挖人與創(chuàng)新哪個才是捷徑
案例解析：中國專精特新與日本、德國專精特新對標
2.基礎研究與技術可控
案例解析：芯片、關鍵原材料、科研設備與軟件的關鍵技術如何突圍
五、洞若觀火-經營規(guī)模、利潤率、現(xiàn)金流哪個才是定心丸
1.現(xiàn)金流是企業(yè)抗風險活下去的救心丸
2.經營規(guī)模要在去杠桿的背景下實現(xiàn)
3.行業(yè)利潤率下滑成為共識還要提防產能過剩
六、探微析精、綠水長流-抓住新風口
1.市場布局緊盯兩根線
a)胡煥庸線
b)北緯31度長江線
c)人口聚集區(qū)
d)產業(yè)聚集區(qū)
e)GDP創(chuàng)造大戶
f)都市圈、城市群
g)年輕人的匯聚區(qū)
2.擁抱技術革命特別是人工智能
a)AI正在顛覆所有行業(yè)
b)預測市場走勢緊跟宏觀形勢與基本經濟現(xiàn)實
3.擁抱綠色與雙碳
a)節(jié)能減排、源頭減量、循環(huán)利用、工藝再造
4.服務升級再造與產業(yè)集成
七、技術升級與迭代創(chuàng)新-敢做永遠優(yōu)于敢想
1.告別“代工”“高能耗”“勞動密集”“資源密集”
2.走向“研發(fā)、設計、銷售、售后服務”
3.向航空發(fā)動機制造商勞斯萊斯學習
4.“在這個大時代不能讓歷史告訴你未來”
5.“潛在增速如地平線，可遠觀但難以觸摸”
6.“*百萬富翁炸的油條一定賣不掉，因為小時工資太高”
7.“今天不布局明天一定沒收獲，如同少壯不努力老大徒傷悲”
經濟新時代課程
轉載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/306490.html
已開課時間Have start time
- 郭巍