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財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控策略課程

【課程背景】
在我國(guó)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的大環(huán)境下，企業(yè)面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，而中國(guó)的稅務(wù)領(lǐng)域又在發(fā)生深度變革，在即將來(lái)監(jiān)的金稅四期大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的納稅數(shù)據(jù)透明共享，而企業(yè)的每個(gè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)都存在涉稅風(fēng)險(xiǎn)，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)逐年增大！
當(dāng)前多數(shù)企業(yè)存在不同程度的財(cái)稅管理觀念滯后的問(wèn)題，一個(gè)突出的癥結(jié)便是現(xiàn)有的財(cái)稅管控體系缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性，跟不上企業(yè)的快速發(fā)展。財(cái)務(wù)管理處于企業(yè)管理的核心地位，財(cái)務(wù)管理水平高低直接影響到企業(yè)管理的水平高低，進(jìn)而影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞，但企業(yè)決策人員通常重發(fā)展，輕管理，存在著收入流失、成本控制力度不夠，資產(chǎn)嚴(yán)重浪費(fèi)、稅務(wù)違規(guī)成本升高等潛在危機(jī)；如何改變企業(yè)管理人員的固有思維，掌握必備的財(cái)稅知識(shí)與決策方法，從容應(yīng)對(duì)政策與環(huán)境的變化，提升企業(yè)管理價(jià)值，當(dāng)前的宏觀環(huán)境對(duì)企業(yè)管理者提出了更高要求。
在工作中您是否有過(guò)如下思考：
如何建立一個(gè)科學(xué)的內(nèi)控體系，有效防止“跑、冒、滴、漏”等嚴(yán)重的舞弊行為？
公司明明是盈利的，為什么總是沒(méi)錢(qián)？
如何防范財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)人員聯(lián)手舞弊？
大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)處于什么樣的稅收環(huán)境？
銷(xiāo)售與收款環(huán)節(jié)中，如何在稅法允許的范圍內(nèi)盡量延遲納稅？ 
公司營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)要規(guī)避什么稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)？
在財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)環(huán)節(jié)，如何防止不合規(guī)發(fā)票和不恰當(dāng)內(nèi)部單據(jù)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)？財(cái)務(wù)人員不經(jīng)意的賬務(wù)處理會(huì)給企業(yè)帶來(lái)什么樣的風(fēng)險(xiǎn)？
本課程通過(guò)深入剖析當(dāng)前企業(yè)管理痛點(diǎn)，結(jié)合大量實(shí)戰(zhàn)案例，在采購(gòu)、銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)與報(bào)銷(xiāo)環(huán)節(jié)分別對(duì)內(nèi)控管理與涉稅風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行詳細(xì)的講解，生動(dòng)全面地引導(dǎo)學(xué)員運(yùn)用財(cái)務(wù)內(nèi)控管理與涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范技巧解決日常經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，有效降低企業(yè)稅收違規(guī)成本與內(nèi)部人為舞弊的風(fēng)險(xiǎn)，告別粗放式管理，提升管理人員的財(cái)稅意識(shí)，突破固有思維，運(yùn)用財(cái)務(wù)管理手段助力經(jīng)營(yíng)決策，推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。 

【課程收益】
了解當(dāng)前的稅收環(huán)境與內(nèi)控的現(xiàn)狀，從前端業(yè)務(wù)開(kāi)始進(jìn)行稅務(wù)與內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)的把控，
掌握各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)下，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的處理技巧與籌劃方式，同時(shí)運(yùn)用內(nèi)控管理手段防止內(nèi)部人員舞弊漏洞
提升企業(yè)管理者主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)與財(cái)務(wù)管理能力

【課程對(duì)象】
董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高管人員
非財(cái)務(wù)部門(mén)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)管理人員
有志提高個(gè)人財(cái)務(wù)管理技能的企業(yè)管理人士

【課程大綱】
一、管理者沒(méi)有財(cái)務(wù)管理思維會(huì)面臨怎樣的認(rèn)知誤區(qū)？
1、管理者為什么要懂財(cái)務(wù)？
財(cái)務(wù)概念扭曲、常見(jiàn)誤區(qū)
2、管理層決策時(shí)容易忽視的環(huán)節(jié)
3、信息不對(duì)稱(chēng)，缺乏溝通
財(cái)務(wù)是做賬報(bào)稅拖后腿的部門(mén)，不會(huì)創(chuàng)造利潤(rùn)？
突破固有思維：財(cái)務(wù)≠會(huì)計(jì)
財(cái)務(wù)職能新定位：管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)BP、業(yè)財(cái)融合
以上內(nèi)容呈現(xiàn)方式：案例、現(xiàn)場(chǎng)討論
二、如何拒絕不良操作，充分發(fā)揮內(nèi)部控制的作用？
1、什么是內(nèi)部控制？
作用與基本原則
風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)、內(nèi)控的理解誤區(qū)
內(nèi)部控制五要素
2、當(dāng)前我國(guó)企業(yè)的內(nèi)控管理現(xiàn)狀
各行業(yè)排名前10的最主要風(fēng)險(xiǎn)因素
五大風(fēng)險(xiǎn)因素總結(jié)
3、各個(gè)具體業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)防范技巧
采購(gòu)環(huán)節(jié)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)、長(zhǎng)庫(kù)存與應(yīng)收賬款、報(bào)銷(xiāo)付款環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)把控
4、如何保障內(nèi)部控制實(shí)施與執(zhí)行？
以上內(nèi)容呈現(xiàn)方式：案例、現(xiàn)場(chǎng)討論+提問(wèn)+練習(xí)、圖表+工具
三、金稅四期大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)面臨怎樣的稅收環(huán)境？
1、涉稅風(fēng)險(xiǎn)及其表現(xiàn)形式
2、當(dāng)前稅收環(huán)境簡(jiǎn)介
金稅三期與金稅四期、反洗票系統(tǒng)、新出臺(tái)的稅收政策法規(guī)
以上內(nèi)容呈現(xiàn)方式：案例、現(xiàn)場(chǎng)討論
四、如何做好稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理，節(jié)稅降費(fèi)？
1、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作僅靠財(cái)務(wù)部門(mén)就能做好嗎？
2、稅務(wù)稽查的重災(zāi)區(qū)
偷稅、避稅、稅務(wù)籌劃的不同后果
稅務(wù)稽查的高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目有哪些
3、全員全過(guò)程參與，從業(yè)務(wù)源頭把控稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
采購(gòu)環(huán)節(jié)、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、用工環(huán)節(jié)
4、實(shí)務(wù)熱點(diǎn)問(wèn)題
虛開(kāi)發(fā)票、靈活用工、三流一致的操作誤區(qū) 
以上內(nèi)容呈現(xiàn)方式：國(guó)家政策法規(guī)+案例、現(xiàn)場(chǎng)討論+提問(wèn)+練習(xí)、圖表+工具

財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管控策略課程