《稅務風險評估自查與整改應對暨最優(yōu)案例籌劃方法》
發(fā)布時間:2023-11-28 14:59:11
講師：房卡 瀏覽次數(shù)：2925
課程描述INTRODUCTION
· 財務總監(jiān)· 財務主管· 稅務經(jīng)理
培訓講師：房卡
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
稅務風險評估自查與整改課程
課程背景：
2022年，稅務監(jiān)管的刀鋒不僅指著網(wǎng)紅。以為太平無事的環(huán)境，結果是險象環(huán)生；以為慣常合理的手段，結果是在虎口爭食。越是在這種被恐嚇的情況下，越需要冷靜、客觀地把握企業(yè)面臨的稅務風險，并做出科學、理性的回應。
與紓困政策的“寬”對應的，是強化征管的“嚴”，很長時期，這種寬嚴相濟都將是企業(yè)面臨的壓力形勢。
稅務局“嚴”的兩手，一是納稅評估，一是稅務稽查，一陰一陽、一軟一硬。既已有了稽查，為何還要納稅評估？既已有了納稅評估，為何還要稅務稽查？對我們納稅人意味著什么？如何對付這兩手？
本次課程，利用一系列實際發(fā)生的稅務案例，我剖析三個問題：
1、稅務機關是如何對付企業(yè)的。他們想干什么？能干什么？怎么干的？有何關鍵點？明規(guī)則是什么？潛規(guī)則是什么？
2、企業(yè)如何對付來自稅務的壓力。軟的怎么辦？硬的怎么辦？稽查怎么辦？評估怎么辦？基本的原則是什么？重要的方法是什么？
3、會計如何把握納稅籌劃的邊界。風險來自于稅務稽查，能否過稽查關是一項安排是否正確的*標準。
課程對象：企業(yè)高級管理人員、財務負責人、稅務負責人、財務總監(jiān)、稅務總監(jiān)、財務經(jīng)理、稅務經(jīng)理、財務主管、稅務主辦、會計、審計、會計師事務所、稅務師事務所從事相關行業(yè)的執(zhí)業(yè)人員。
課程收益：
聽完本課兩個好處：
1、讓您的企業(yè)涉稅風險降至零！
2、為您的企業(yè)節(jié)稅3-30%！??！ 稅務局“嚴”的兩手，一是納稅評估，一是稅務稽查，一陰一陽、一軟一硬。既已有了稽查，為何還要納稅評估？既已有了納稅評
課程大綱：
一、金稅四期下未來稅制改革方向
1、金四系統(tǒng)上線，對企業(yè)的影響
2、金四上線后，稅務局來電咨詢會計6個問題，如果回答？
3、銀稅互聯(lián)，多部門數(shù)據(jù)共享
4、大額資金交易和可疑交易管理辦法
5、大額資金監(jiān)控
6、問：咱們財務軟件服務器在哪里？
7、偷稅終身追究，公司注銷也不行
8、為了管稅，國家給企業(yè)“安裝”三個機器人
9、未來稅收趨勢走向預測
二、企事涉稅風控原則
1、××稅務分局--稅務事項通知書
2、××稅務分局--稅務稽查通知書
3、××稅務分局--隨機抽查工作公告
4、××稅務分局--失控增值稅專用發(fā)票通知書
5、風控評估與稅務稽查
三、如何應對稅務風險評估
1、應對納稅評估五步法
2、把握性質
3、分析原因，預判后果
4、重構真實業(yè)務，形成方案
5、落實細節(jié)，完善證據(jù)鏈
6、爭取最好結果，讓老板去決策
案例：低價售車案例分析與應對
1) 《汽車代持協(xié)議》模板
2) 關于《代持車輛》的陳述書
3) 關于《低價售車》的陳述書
4) 關于《為股東購買汽車》陳述書
5) 如此陳述后，稅務就會善罷干休嗎？
案例：油耗超過同行業(yè)標準1倍以上
1) 預判可能的處理與后果
2) 重構實際業(yè)務，形成方案
四、主營業(yè)務各項涉稅要點的風險摸排
1、稅務系統(tǒng)關注的基本要點
2、稅負類指標把握
3、往來款余額大、時間長，風險分析
4、股東借款，實戰(zhàn)案例
5、把握政策、利用政策、把握業(yè)務、重構業(yè)務?
五、票據(jù)違法、發(fā)票缺失的風險評估與匯算決策
1、面對虛開的質疑，如何應對？
2、虛開發(fā)票與三流不合一
3、虛開發(fā)票與進銷不一致
4、虛開發(fā)票與所得稅扣除
5、關于失控/異常增值稅專用發(fā)票的實戰(zhàn)案例
6、收入、成本確認時間不確定，誰說了算？
7、按照開票金額確認收入的風險及化解辦法
六、稅企爭議中：稅務與會計的權力認識
1、人人有份的通訊、交通補貼，個稅風險如何把控？
2、自然人代開發(fā)票個稅的扣繳義務識別與破解
3、應對稅務稽查的幾個實務問題
課程要點總結
現(xiàn)場答疑解惑
稅務風險評估自查與整改課程
轉載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/295844.html
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- 房卡
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