《宏觀經濟形勢和銀行業(yè)務拓展》
發(fā)布時間:2023-11-14 16:46:43
講師:李竹 瀏覽次數:2935
課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行業(yè)務拓展課程
課綱內容:
一、宏觀經濟形勢與銀行業(yè)務發(fā)展的關聯
1、不同視角的經濟所關注的問題
(1) 宏觀經濟
(2) 中觀經濟
(3) 微觀經濟
2、銀行業(yè)務發(fā)展內憂外患
1) 網絡科技及5G技術引發(fā)的互聯網金融業(yè)態(tài)對銀行的挑戰(zhàn)
2) 國內主流銀行發(fā)展中的經營策略分析
3) 銀行間爭奪客戶資源的經營壓力
4) 銀行積極面對市場中的問題和優(yōu)勢
3、宏觀經濟現狀分析以及趨勢預測
(1) 經濟學家對當前市場以及未來發(fā)展的預測
(2) 金融從業(yè)者必須了解的幾個和工作相關的經濟數據
說明:本單元旨在幫助學員建立全局意識,理解工作中的障礙會跟隨環(huán)境的變化而出現差異化特征,因此要有前瞻性,養(yǎng)成提前布局的習慣。
知識點:宏觀、中觀、微觀經濟,經濟周期的四個維度
案例分析:經濟學家周金濤博士提出的康波定律如何在生活中運用
教學手段:講授、案例分析、分組討論
二、銀行業(yè)務拓展的支撐點及布局方向
1、金融行業(yè)整體業(yè)務六大趨勢
(1) 消費金融趨勢
(2) 線上線下聯動業(yè)務趨勢
(3) 智能化、移動化、數字化趨勢
(4) 財富管理趨勢
(5) 零售業(yè)務批量開發(fā)趨勢
(6) 精細化管理趨勢
2、銀行業(yè)務發(fā)展需要什么樣的支撐點來布局未來
1) 搭建以數據為基礎的客戶關系管理系統(tǒng)
-鎖定“關系”經營
-金融客戶心理需求三個層面
2) 持續(xù)發(fā)展中的新客戶開發(fā)思路
-建立”用戶“思維背后的邏輯
-適合作為銀行用戶型產品的業(yè)務
3) 業(yè)務技能提升體系化建設
-員工能力提升圍繞的幾個重點
-提升員工能力可循環(huán)操作的手法
4) 渠道經營管理能力
-四大渠道優(yōu)劣勢分析
-渠道經營三大攻略
說明:本單元的關鍵在于讓員工建立框架性思維,養(yǎng)成在工作中抓重點的習慣。
知識點:趨勢、客戶關系管理、金融需求、意向客戶的典型特征、用戶思維、員工軟實力、顧問式銷售、渠道思維及實際運用、
案例分析1:某些國有行面對主動走進網點的客戶,因為服務漏洞導致的業(yè)務流失分析
案例分析2:利用網紅與粉絲高粘性案例對照員工業(yè)務能力提升中的障礙,給出解決方案
案例分析3:某國有行走進企業(yè)批量開發(fā)消費貸、基金定投業(yè)務的成功案例流程分析
教學手段:講授、案例分析、分組討論、課堂訓練
三、精耕細作以點帶面突破產能提升瓶頸
1、專業(yè)模塊
(1) 宏觀經濟角度
-房地產問題
-股市問題
-投資問題
-社會現象
(2) 資產配置角度
-財富積累的階梯
-資產配置的目的
-各類金融產品功能劃分
-客戶風險偏好與銀行產品的適配問題
(3) 保險產品的深度分析
-保險產品的三重功能
-家庭保險的三重保障
-人身保障產品框架圖
-貨幣的時間價值在產品中的應用
-結合銀行銷售的各類保險產品進行案例解讀
-話術整理
(4) 基金產品的深度分析
-基金為什么是百姓參與資本市場的*選擇
-可復制的基金定投業(yè)務操作模型
-與基金有關的困擾營銷人員的各類問題解析
-話術整理
2、業(yè)務模塊
(1) 產品銷售技巧
-客戶接觸前做足哪些功課
-客戶接觸中怎么獲取客戶信任和繼續(xù)交流的機會
-產品講解中如何找到業(yè)務切入點
-業(yè)務促成時需要注意哪些問題
(2) 理財沙龍活動前、中、后
-沙龍前的名單準備、客戶邀約、流程策劃
-沙龍中的整體組織、講解技巧、氣氛調節(jié)
-沙龍后的客戶回訪及二次邀約
(3) 朋友圈、抖音等自媒體宣傳推廣技巧
-增加粉絲的技巧
-IP打造技巧
-朋友圈的內容怎么發(fā)才能吸引人
-抖音或今日頭條的視頻、文字整理技巧
說明:本單元的重點是幫助員工系統(tǒng)地思考工作中的專業(yè)問題和業(yè)務思路問題,通過講方法、當堂訓練、相互討論和發(fā)表看法的方式,讓員工理解業(yè)務思路以及核心技巧。
知識點:標準普爾資產配置、客戶風險偏好、保險的三重功能、不同險種的業(yè)務切入點、公募基金分類及風險、微笑曲線、關鍵人營銷、電話銷售技巧、自媒體運用的關鍵
案例分析1:不同資產級別對資產配置的影響
案例分析2:我們要和網紅學什么?用新思路做業(yè)務才是實現突破的關鍵
案例分析3:微笑曲線怎么講,客戶才能聽懂
教學手段:講授、案例分析、現場演練、學員代表模擬老師點評、提問回答
銀行業(yè)務拓展課程
轉載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/295146.html
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- 李竹
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