《生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)(中制環(huán)節(jié))的DFX》
發(fā)布時間:2025-05-17 17:40:18
講師:范斌 瀏覽次數(shù):2921
課程描述INTRODUCTION
· 產(chǎn)品經(jīng)理· 研發(fā)經(jīng)理· 采購經(jīng)理· 物流經(jīng)理· 品質(zhì)經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
生產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)課程
【課程背景】
企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量管理之痛的根源:
產(chǎn)品生產(chǎn)效率不高;
質(zhì)量不穩(wěn)定;
市場、客戶質(zhì)量投訴多, 生產(chǎn)人員和研發(fā)人員相互埋怨;
生產(chǎn)管理人員疲于應(yīng)付質(zhì)量投訴;
生產(chǎn)效率低,品質(zhì)管理差,訂單準交率低,庫存成本高;
和供應(yīng)商扯不清的來料質(zhì)量問題;
交貨不及時,甚至發(fā)出的貨還需召回。
背后的原因:
產(chǎn)品在研發(fā)階段沒能適應(yīng)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的需求(甚至沒有考慮個環(huán)節(jié)的需求)
產(chǎn)品從研發(fā)到投放市場缺少中制環(huán)節(jié)
沒有針對原材料供應(yīng)商的質(zhì)量、產(chǎn)能、交期等做充分的審核
欠缺科學(xué)的先進的生產(chǎn)管理理念和管理工具的加持和武裝
本次課程,范老師將多年運營管理咨詢,幫助眾多客戶成功優(yōu)化和提升供應(yīng)鏈和生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)利潤倍增的秘訣和工具,用深入淺出的方法,沉浸式的方式交給學(xué)員,使學(xué)員能夠?qū)W之能用,用之有效,助力企業(yè)突破產(chǎn)品開發(fā)的質(zhì)量瓶頸,讓產(chǎn)品從誕生那一刻起就具有優(yōu)良的基因。。
【課程收益】
對于生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品開發(fā)(或新產(chǎn)品引進)體系進行全面的分析和診斷,明確改善和優(yōu)化的方向和路徑;
產(chǎn)品開發(fā)(產(chǎn)品引進)科學(xué)的方法與應(yīng)用;
課程現(xiàn)場制定行動改善計劃,課后跟蹤行動落實,追蹤學(xué)習(xí)成果;
課程兩大目標(biāo):
1,幫企業(yè)提升產(chǎn)品質(zhì)量(減少客戶投訴,降低產(chǎn)品返修率,提升產(chǎn)品可制造型。降低庫存,減少廢品,降低生產(chǎn)成本);
2,更好的服務(wù)客戶(持續(xù)縮短交期,更高的產(chǎn)品品質(zhì))
【課程對象】COO, 研發(fā)團隊,生產(chǎn)經(jīng)理,PMC經(jīng)理,采購與物流經(jīng)理,質(zhì)量經(jīng)理,及以上級別企業(yè)高管,工業(yè)工程師等
【課程大綱】
一、產(chǎn)品開發(fā)和量產(chǎn)的關(guān)系
1、產(chǎn)品開發(fā)期(導(dǎo)入期)的任務(wù)
2、產(chǎn)品開發(fā)期聽取量產(chǎn)需求反饋
二、開發(fā)好的產(chǎn)品應(yīng)具備的特征
1、產(chǎn)品可制造性強
2、生產(chǎn)合格高
3、開箱合格率(OBA)高
4、市場返修率低
三、本企業(yè)產(chǎn)品特征分析
課堂描述學(xué)員自己企業(yè)產(chǎn)品特征,現(xiàn)場分析本企業(yè)產(chǎn)品的現(xiàn)狀,
四、開發(fā)過程應(yīng)完成的任務(wù)(DFX)
1、什么是DFX
2、制造對D(設(shè)計)的要求
3、生產(chǎn)工藝對D(設(shè)計)的要求
4、原材料材料供應(yīng)商對D(設(shè)計)的反饋
5、D(設(shè)計)的供應(yīng)鏈需求
6、D(設(shè)計)對于貨代的需求
五、產(chǎn)品開發(fā)的樣品試制環(huán)節(jié)
1、樣品試制的目標(biāo)
2、樣品試制驗證通過
六、由試制交付量產(chǎn)及上市準備(RTL)
1、總產(chǎn)能設(shè)計
2、產(chǎn)線布局
3、操作培訓(xùn)
七、產(chǎn)品生命周期中的質(zhì)量反饋,為下一個產(chǎn)品開發(fā)積累經(jīng)驗
1、市場返修問題統(tǒng)計及分析;
2、開箱合格率統(tǒng)計和問題分析;
3、生產(chǎn)合格率統(tǒng)計及錯誤分析;
4、市場同類產(chǎn)品拆解分析和自己產(chǎn)品對比;
八、案例分享&現(xiàn)場輔導(dǎo)
生產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/284526.html