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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
專精特新企業(yè)創(chuàng)智高研班——走進(jìn)杭州海康威視&國自機器人
發(fā)布時間:2023-02-02 13:51:07
 
講師:專家講師 瀏覽次數(shù):2930

課程描述INTRODUCTION

· 董事長· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:專家講師    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

走進(jìn)??低晣詸C器人

專精特新高研班項目背景
時代劇變,機遇涌動。專精特新企業(yè)橫空出世,從先前各個產(chǎn)業(yè)鏈細(xì)分領(lǐng)域“隱形企業(yè)”,變成了區(qū)域內(nèi)、行業(yè)內(nèi)的“*明星”。原本不透明的競爭,簡單的市場,將隨著不同企業(yè)在“技術(shù)、資本及產(chǎn)業(yè)”等多個因素影響之下,變得更加激烈,也深刻影響著商業(yè)模式創(chuàng)新、組織管理變革。傳統(tǒng)企業(yè)衰變、大企業(yè)裂變、小企業(yè)應(yīng)變,*不變的是用更加智慧的方式實現(xiàn)更加智能的發(fā)展。構(gòu)建制造業(yè)企業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型新戰(zhàn)略、新路徑,這是關(guān)系到我們未來更好生存與發(fā)展的“必修課”。同時,企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中卻存在缺乏方向、缺乏方法、缺乏人才、缺乏平臺等諸多困惑和問題。
本次“專精特新”企業(yè)創(chuàng)智高級研修班將聚焦專精特新”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及實施路徑,攜手專精特新資深專家、并走進(jìn)??低暋詸C器人等實體企業(yè),與大家共同探討科技創(chuàng)新的魅力與制造業(yè)數(shù)智化發(fā)展的*路徑,共同探討中小企業(yè)“專精特新”創(chuàng)新如何落地生根和開花結(jié)果的*實踐。

專精特新高研班項目亮點
1、先鋒標(biāo)桿探密:本項目將分別走進(jìn)??低暋詸C器人等專精特新先鋒企業(yè),零距離參觀和深度感悟這些專精特新企業(yè)快速成長的戰(zhàn)略背景和落地實踐。
2、資深大咖授課:二天一晚資深大咖現(xiàn)場跟蹤,針對性講授“專精特新”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及實施路徑,既有政策解讀,又有案例分享;既理清當(dāng)下發(fā)展思路,又發(fā)掘未來市場商機;
3、*實踐研判:通過對標(biāo)桿企業(yè)生產(chǎn)、研發(fā)、管理等*實踐情況的全面了解與研判,運用課程理論,現(xiàn)場以案例形式構(gòu)建企業(yè)頂層設(shè)計,形成“專精特新”類企業(yè)的戰(zhàn)略模型;
4、商業(yè)模式解刨:系統(tǒng)講解并實操演練企業(yè)專精特新戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略實施模式和專精特新企業(yè)商業(yè)模式深度解刨。

 
行程安排:
第一天:專精特新專題交流分享
08:00-08:30標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)
背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹:隨團(tuán)顧問通過對專精特新項目的的簡單介紹,引導(dǎo)大家對“專精特新”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及實施路徑的深入思考。
8:30-12:00主題分享:“專精特新”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及實施路徑(上半場)
一盤大棋,中國“十四五規(guī)劃”的頂層設(shè)計
1、道生一,國家頂層設(shè)計的核心邏輯;
2、一生二,未來五年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩大主題;
3、二生三,未來五年中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三大舉措;
排兵布陣,“專精特新”中國企業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動力
1、一供一需,從供給側(cè)到內(nèi)外雙循環(huán)
2、供給側(cè),科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級與企業(yè)“專精特新”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
3、需求側(cè),一老一小、城市發(fā)展群
4、內(nèi)外循環(huán),中國從“三駕馬車”到“世界火車頭”
5、“專精特新”,打造中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的四大方向
“專精特新”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
1、戰(zhàn)略“五事”:綜合分析與戰(zhàn)略規(guī)劃
2、BLM-戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略分析模型
3、商業(yè)洞察:BLM模型的四大要素
4、三層戰(zhàn)略方案擬定
互動交流
12:00-13:30 午餐、休息
13:30-17:30主題分享:“專精特新”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及實施路徑(下半場)
“專精特新”-專業(yè)化與差異化戰(zhàn)略模型
1、戰(zhàn)略選擇
2、缺口戰(zhàn)略模型
3、跟隨者戰(zhàn)略模型
4、案例分析:從“替補者”到“領(lǐng)導(dǎo)者”的戰(zhàn)略路徑
5、戰(zhàn)略定位與差異化戰(zhàn)略模型
6、案例分析:產(chǎn)品策略與戰(zhàn)略規(guī)劃
“專精特新”-商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新模型
1、“139商業(yè)模式”創(chuàng)新設(shè)計模型
2、價值主張識別與選擇
3、商機選擇與判斷
4、產(chǎn)品策略
5、案例解析“139商業(yè)模式”創(chuàng)新模型
戰(zhàn)略實施與戰(zhàn)略控制
1、戰(zhàn)略管理閉環(huán)
2、戰(zhàn)略控制要點
3、麥肯錫-戰(zhàn)略實施與戰(zhàn)略保障7S模型
4、戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計與分解
5、戰(zhàn)略績效管理
互動交流
第二天:參觀國自機器人+海康威視+主題交流分享
08:30-09:30標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)
背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹:隨團(tuán)顧問通過對國自機器人的簡單介紹,引導(dǎo)大家對技術(shù)型企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的深入思考。
09:30-10:00參觀國自機器人
參觀國自機器人品牌展廳;
參觀國自機器人廠區(qū)及機器人產(chǎn)品及解決方案。
10:00-12:00主題分享:打造面向未來的智慧工廠
國自機器人發(fā)展歷程
國自機器人全場景智能深耕
國自機器人智能物流解決方案
持續(xù)創(chuàng)新,國自努力打造面向未來的智慧工廠
互動交流
12:00-13:30午餐、休息
13:30-14:30參觀??低?br /> 參觀海康威視總部辦公環(huán)境;
參觀??低曋腔郯卜勒箯d,了解??低暤陌l(fā)展歷程,核心技術(shù),行業(yè)應(yīng)用及新業(yè)務(wù)發(fā)展等。
參觀??低暀C器人展區(qū),了解機器視覺,移動機器人,行業(yè)級無人機業(yè)務(wù)線研究成果及發(fā)展前景。
14:30-16:30主題分享:??低暤暮诵母偁幜?br /> 科研能力:5年研發(fā)總投入超過200億元;研發(fā)技術(shù)人員超過2萬人,占公司總?cè)藬?shù)近50%。
行業(yè)解決方案積累:業(yè)務(wù)具有碎片化特點,針對不同行業(yè)需求,定制化行業(yè)解決方案;??低曇怨?、交通、司法、金融、文教衛(wèi)、能源和樓宇七大行業(yè),積累了 40 余個子行業(yè)區(qū)分業(yè)務(wù)場景;所有業(yè)務(wù)方位,始終圍繞其核心業(yè)務(wù)主線,做到雜而不亂。
人才激勵機制:創(chuàng)新/ 股權(quán)激勵+跟投模式,市場意識+機制創(chuàng)新
營銷體系及規(guī)模優(yōu)勢: 300多家城市分公司和辦事處,海外66個分支機構(gòu)。
互動交流
16:30活動全部結(jié)束
 
走進(jìn)??低晣詸C器人

轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/282995.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:專精特新企業(yè)創(chuàng)智高研班——走進(jìn)杭州??低?國自機器人

    單位名稱:

  • 參加日期:
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  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584