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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)課程
發(fā)布時間:2025-04-01 14:27:08
 
講師:左京 瀏覽次數(shù):2929

課程描述INTRODUCTION

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲備干部· 高層管理者

培訓(xùn)講師:左京    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

如何建立課程團(tuán)隊(duì)
 
課程背景
“在成為領(lǐng)導(dǎo)前,你的成功同自己的成長有關(guān);在成為領(lǐng)導(dǎo)以后,你的成功都同別人的成長有關(guān)”
韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的,還需要培養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)秀的、高績效的團(tuán)隊(duì)力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。
本課程通過案例與演練深入淺出地剖析了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征、團(tuán)隊(duì)形成與發(fā)展的關(guān)注點(diǎn)與領(lǐng)導(dǎo)要素、在團(tuán)隊(duì)中如何建立信任與責(zé)任、如何建立團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部規(guī)則、如何通過有效地溝通完成促進(jìn)團(tuán)隊(duì)走向高績效。
 
課程目標(biāo)與收益:
◆ 了解團(tuán)隊(duì)管理的基本內(nèi)容與基本理論;
◆ 認(rèn)知團(tuán)隊(duì)建設(shè)的流程步驟和框架構(gòu)成;
◆ 掌握團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的工具和常用手段;
◆ 學(xué)會團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的主要方法與技巧。
 
課程對象:企業(yè)中高層管理者、管理人員、直線經(jīng)理等
 
課程大綱
第一講:團(tuán)隊(duì)認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)特征
一、什么是團(tuán)隊(duì)
1、團(tuán)隊(duì)的概念
2、團(tuán)隊(duì)的特征
3、為什么要組建團(tuán)隊(duì)
課程中間,案例分享:西游記是怎樣的一個團(tuán)隊(duì)。
二、我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)
1、應(yīng)對競爭的團(tuán)隊(duì)特征
2、團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成
三、高效團(tuán)隊(duì)能給我們帶來什么
1、團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢協(xié)同正向放大效應(yīng)
2、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)與一般群體的重要區(qū)別
 
第二講:團(tuán)隊(duì)角色與團(tuán)隊(duì)溝通
一、*與團(tuán)隊(duì)角色理論
1、*其人
2、團(tuán)隊(duì)角色理論
3、團(tuán)隊(duì)角色理論應(yīng)用
課程中間,實(shí)際體驗(yàn):你在團(tuán)隊(duì)當(dāng)中充當(dāng)著什么樣的角色?
二、團(tuán)隊(duì)的溝通與交流
1、團(tuán)隊(duì)溝通的流程和步驟
2、團(tuán)隊(duì)溝通的基本原則
3、團(tuán)隊(duì)溝通的注意事項(xiàng)
課程中間,案例分享:KISS原則和倒鴨子
三、團(tuán)隊(duì)的協(xié)同與合作
1、同理心的換位思考
2、大格局的整體意識
3、盡職到位與協(xié)同補(bǔ)位的理念
 
第三講:團(tuán)隊(duì)打造與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、高績效團(tuán)隊(duì)能給我們帶來什么
1、團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢協(xié)同正向放大效應(yīng)
2、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)與一般群體的重要區(qū)別
二、團(tuán)隊(duì)成員的高效激勵與引領(lǐng)
1、什么是高效的激勵手段
2、不同下屬的激勵差異
3、物質(zhì)激勵與精神激勵的常見方法
三、高績效團(tuán)隊(duì)的定義和特點(diǎn)
1、明確的目標(biāo)與共同愿景
2、良好的溝通與協(xié)作機(jī)制
3、合理的角色分工與互補(bǔ)
4、高效的決策與執(zhí)行能力
5、持續(xù)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新精神
 
第四講:團(tuán)隊(duì)管理的方法與技巧
一、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與喬哈里視窗
1、領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力
2、喬哈里視窗的應(yīng)用
二、打造高績效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素
1、選拔與培養(yǎng)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)成員
2、建立有效的團(tuán)隊(duì)規(guī)則和文化
3、提供必要的資源與支持
4、激勵與認(rèn)可團(tuán)隊(duì)成員的貢獻(xiàn)
三、高績效團(tuán)隊(duì)的致勝秘訣
1、悉尼霍巴特帆船賽
2、午夜漫步者的團(tuán)隊(duì)勝利
3、激烈競爭下團(tuán)隊(duì)致勝的十大秘訣
課程中間,案例分享:悉尼霍巴特帆船賽的案例
 
如何建立課程團(tuán)隊(duì)

轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/282788.html

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