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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
贏在團(tuán)隊(duì)凝聚力
發(fā)布時(shí)間:2022-08-22 15:58:21
 
講師:劉易 瀏覽次數(shù):2926

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:劉易    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練培訓(xùn)

一、《贏在團(tuán)隊(duì)凝聚力》介紹:
訓(xùn)練營(yíng)貫穿西點(diǎn)軍校的坦誠(chéng)、勇敢、犧牲、奉獻(xiàn)、負(fù)責(zé)任、團(tuán)隊(duì)精神、沒(méi)有任何借口,集合西點(diǎn)軍校二百余年的核心精髓訓(xùn)練的一種實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)訓(xùn)練。
“團(tuán)隊(duì)凝聚力特訓(xùn)營(yíng)”是一種體驗(yàn)式人力資源訓(xùn)練,以團(tuán)隊(duì)建設(shè)為主,激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,目的是為了幫助企業(yè)建立整個(gè)團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一的價(jià)值觀并達(dá)到一致節(jié)奏感;它超越了單純戶(hù)外體驗(yàn)訓(xùn)練的培訓(xùn)弊端,超越了傳統(tǒng)教育只給答案不注重學(xué)員成長(zhǎng)的訓(xùn)練模式,利用教練技術(shù)及潛能激發(fā)等行為學(xué),深入受訓(xùn)者內(nèi)心,突破延續(xù)訓(xùn)練成果。

二、《贏在團(tuán)隊(duì)凝聚力》核心訓(xùn)練系統(tǒng):
信念與技能是支撐人成功的兩大系統(tǒng),課程將協(xié)助您從激情、承諾、責(zé)任、欣賞、付出、信任、共贏、感召及可能性等九個(gè)方面拓寬你的信念體系。
挖掘愿景 ——— 激情    設(shè)定目標(biāo) ——— 承諾    制定策略 ——— 責(zé)任
團(tuán)隊(duì)建設(shè) ——— 共贏    積極溝通 ——— 感召    資源整合 ——— 欣賞
有效授權(quán) ——— 信任    貫徹執(zhí)行 ——— 付出    創(chuàng)新思維 ——— 可能性

三、《贏在團(tuán)隊(duì)凝聚力》目標(biāo):
1、激勵(lì)潛能,提升企業(yè)管理的效率
2、改善人際關(guān)系,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)超強(qiáng)凝聚力
3、激發(fā)員工動(dòng)力煥發(fā)無(wú)限激情
4、快速提升員工對(duì)目標(biāo)的渴求度
5、強(qiáng)化員工與企業(yè)共贏的概念
6、加強(qiáng)員工對(duì)工作崗位可能性的挖掘
7、提升企業(yè)對(duì)員工的歸屬感

[課程收獲] Course harvest
-提升團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任心,強(qiáng)烈引發(fā)員工達(dá)成目標(biāo)的企圖心,員工心態(tài)由被動(dòng)待命轉(zhuǎn)化為主動(dòng)進(jìn)取,“要我做”到“我要做”;
-強(qiáng)化企業(yè)的向心力和凝聚力鍛造金子般績(jī)效團(tuán)隊(duì),凝聚團(tuán)隊(duì)力量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo);
-建立一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)溝通平臺(tái)與思想平臺(tái),降低溝通成本,提高溝通效率,減少企業(yè)內(nèi)耗,使團(tuán)隊(duì)力量大于個(gè)人力量總和;
-培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員互相尊重互相信任彼此關(guān)愛(ài)的意識(shí),營(yíng)造坦誠(chéng) 開(kāi)放 負(fù)責(zé)任 敢于承諾的環(huán)境,吸納優(yōu)秀人才,減少人才流失;
-培養(yǎng)員工獨(dú)立思考能力,自己找出解決問(wèn)題的方法,提升解決問(wèn)題能力;
-激隊(duì)士氣,以目標(biāo)為導(dǎo)向,主動(dòng)調(diào)整和優(yōu)化行動(dòng),沒(méi)有任何借口,全力以赴達(dá)成目標(biāo)
-發(fā)掘和發(fā)展員工大潛能,提升生產(chǎn)效率,增加企業(yè)利潤(rùn);
-轉(zhuǎn)型期全體內(nèi)訓(xùn)可有效減低60%的改革阻力,提升員工企業(yè)困難時(shí)期的承受能力。

 [適用對(duì)象]Applicable object
公司領(lǐng)導(dǎo)、中高層管理人員、骨干員工

[訓(xùn)練大綱] Training program
第一天
第一章:破冰
第一節(jié):特訓(xùn)營(yíng)介紹
第二節(jié):團(tuán)隊(duì)組建
第三節(jié):團(tuán)隊(duì)執(zhí)行文化訓(xùn)練

第二章:心靈之旅
第一節(jié):冥想、調(diào)息
第二節(jié):最深的記憶
第三節(jié):A/B對(duì)話(huà)

第三章:360度回應(yīng)
第一節(jié):360度回應(yīng)活動(dòng)介紹
第二節(jié):第一層關(guān)系回應(yīng)
第三節(jié):團(tuán)隊(duì)回應(yīng)

第四章:幸福人生
第一節(jié):欣賞活動(dòng)介紹
第二節(jié):第一層關(guān)系練習(xí)
第三節(jié):團(tuán)隊(duì)練習(xí)

第二天
第五章:領(lǐng)袖風(fēng)采
第一節(jié):領(lǐng)袖風(fēng)采活動(dòng)介紹
第二節(jié):領(lǐng)袖競(jìng)選
第三節(jié):團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽

第六章:成功哲學(xué)
第一節(jié):成功哲學(xué)活動(dòng)介紹
第二節(jié):闖三關(guān)(內(nèi)容、狀態(tài)、突破)
第三節(jié):愿景圖

第七章:感恩與嘉許
第一節(jié):尋找團(tuán)隊(duì)
第二節(jié):課程回顧
第三節(jié):嘉許團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)凝聚力訓(xùn)練培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/276802.html

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    參加課程:贏在團(tuán)隊(duì)凝聚力

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉易
[僅限會(huì)員]