對標華為《數(shù)字化轉型、業(yè)財融合與財務BP組織能力提升》
發(fā)布時間:2022-07-28 17:36:22
講師：專家講師 瀏覽次數(shù)：2930
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：專家講師
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
對標華為課程
課程內(nèi)容：
第一部分:業(yè)財融合之根本--財經(jīng)人才能力轉型
1、財經(jīng)轉型方向
2、財務經(jīng)理BP能力轉型的重要突破點
2.1、 從“數(shù)據(jù)生產(chǎn)和加工”到“數(shù)據(jù)應用，情報分析”的突破
2.2、 從“描述歷史和現(xiàn)狀”到“打開前燈，規(guī)劃未來”的突破
2.3、 從“聚焦內(nèi)部”到“統(tǒng)籌內(nèi)外” 的突破
2.4、 從“規(guī)則執(zhí)行與運用”到“牽引業(yè)務方向”的突破
2.5、 從“關注結果，事后分析”到“過程參與，解決問題”的突破
2.6、 從“會計審核，個案稽查”到“賬務大壩，內(nèi)控及風險管理”的突破
3、財經(jīng)組織與人才能力轉型特征及要點分享
3.1、 財經(jīng)人才能力取向變化趨勢
3.2、 業(yè)財融合，財經(jīng)“走出去”之要點分享
3.3、 從華為財經(jīng)任職資格標準解讀財經(jīng)能力模型
4、構建良好的經(jīng)營環(huán)境：業(yè)務懂財務
4.1、 如何有效推動業(yè)務主管經(jīng)營轉身
4.2、 懂財務沒那么難，業(yè)務懂財務的關鍵切入點
第二部分:財經(jīng)數(shù)字化轉型
1、數(shù)字化時代財經(jīng)的機會與挑戰(zhàn)
2、了解財經(jīng)數(shù)字化
2.1、 財經(jīng)信息化向數(shù)字化轉型特征
2.2、 財經(jīng)數(shù)字化轉型目標
2.3、 IFS變革未能解決的數(shù)據(jù)問題
2.4、 數(shù)字化時代的財務報告特征及數(shù)據(jù)自助服務
2.5、 數(shù)字化提升經(jīng)營管理效率
2.6、 數(shù)字化中臺及數(shù)據(jù)治理簡介
第三部分:課程小結及現(xiàn)場互動答疑
對標華為課程
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