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卓越管理創(chuàng)新課程

一、課程背景
明太祖朱元璋的發(fā)家創(chuàng)業(yè)史就是一部中國式管理智慧的歷史。600多年前，朱元璋帶領(lǐng)著和自己志同道合的一伙人歷經(jīng)短多年的浴血奮戰(zhàn)，發(fā)展成為雄視天下、掌控宇內(nèi)的一代帝王。巨大成功的背后必然有值得總結(jié)、學(xué)習(xí)和借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。歷史上朱元璋從一個(gè)放牛郎到一代帝王，隊(duì)伍從無到有，從小到大，用明顯劣勢的資本，多次戰(zhàn)勝比自己強(qiáng)大得多的對(duì)手，靠的是什么?就是其獨(dú)特的似的問題，朱元璋的解決方法和經(jīng)驗(yàn)對(duì)今天的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)有著極強(qiáng)的指導(dǎo)和借鑒意義。所以，我們的企業(yè)管理者與其被各種時(shí)髦的管理理論牽著走，不如隨我們一起走進(jìn)明初時(shí)代，好好學(xué)習(xí)一下朱元璋管理的“八道”

二、課程收益
1.幫助企業(yè)尋找“以小博大、以弱勝強(qiáng)”實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的道路和商業(yè)模式;
2.學(xué)習(xí)組織建設(shè)思想，啟迪企業(yè)有效整合資源、實(shí)施并購戰(zhàn)略、快速發(fā)展壯大;
3.打造一支思想領(lǐng)先，不怕困難戰(zhàn)無不勝的鐵軍;
4.提升企業(yè)家的戰(zhàn)略思維和領(lǐng)導(dǎo)力，塑造企業(yè)精神領(lǐng)袖;
5.培育企業(yè)優(yōu)質(zhì)文化體系，以卓越精神踐行核心價(jià)值觀;
6.用思想打造執(zhí)行力，以卓越理念引領(lǐng)員工思想統(tǒng)一;
7.建立學(xué)習(xí)型組織，以卓越品質(zhì)服務(wù)客戶樹立形象;
8.打造鐵的紀(jì)律，以卓越追求履行責(zé)任勇敢擔(dān)當(dāng);
9.培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)，以卓越形象塑造品牌展示風(fēng)采;
10.培養(yǎng)人才隊(duì)伍，以卓越管理創(chuàng)新發(fā)展強(qiáng)化執(zhí)行;

三、學(xué)習(xí)對(duì)象
企業(yè)總裁、職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)高管、項(xiàng)目經(jīng)理、人力資源主管

四、課程大綱
第一章 用政之道——用核心價(jià)值觀統(tǒng)領(lǐng)一
1、為什么朱元璋是勤政之人
2、朱元璋用那些政策凝聚人心
3、朱元璋的機(jī)構(gòu)改革
4、朱元璋的教育興國的核心要點(diǎn)

第二章 用情之道——讓價(jià)值觀生根落地
1、立大志得大事。
2、朱元璋五步成功法
3、朱元璋的得道多助失道寡助

第三章 用人之道——得人心者得天下
1、儒生為官的至上策略
2、高筑墻廣積糧緩稱王的固才思維
3、禮賢館的創(chuàng)世之舉

第四章 用法之道——加強(qiáng)紀(jì)律性，革命無不勝
1、朱元璋的三代而上治本于心，三代而下治由乎法
2、外儒內(nèi)法、儒法兼資的內(nèi)修外王
3、《律令》與《大明律》的綱常意義

第五章 用勇之道——狼文化是如何煉成的
1、徹底反對(duì)元朝的暴力統(tǒng)治而理論結(jié)合實(shí)際看目標(biāo)致勝
2、從興革命到禁革命看團(tuán)隊(duì)合作
3、通過重民和君主專制看執(zhí)行

第六章 用和之道——構(gòu)建和諧的上下級(jí)關(guān)系
1、舍命義就郭子興夯實(shí)大業(yè)
2、義“敵”為親左右逢源
3、韓林兒之義看朱元璋人事分明

第七章 用智之道——建立高效的學(xué)習(xí)型組織
1、教育改革
2、尊師重教
3、三本四固五事

第八章 用信之道——提高團(tuán)隊(duì)忠誠度
1、緩解社會(huì)矛盾，
2、執(zhí)法公正
3、遏制貪污腐敗、扶
4、助民生、施仁政與教化、
5、縮小貧富差距、改善社會(huì)保障

卓越管理創(chuàng)新課程