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中國企業(yè)培訓講師
企業(yè)員工自信心與團隊凝聚力
發(fā)布時間:2022-05-16 09:32:20
 
講師:黃亨煜 瀏覽次數:2931

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:黃亨煜    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

提升團隊凝聚力培訓

一、群體、團隊、有效團隊與高效團隊
1. 群體與團隊的差別
2. 團隊與有效團隊
3.有效團隊與高效團隊
4.人為什么要參與到團隊中來?
5.團隊的效用——有效的團隊
F 練習:數三角形

二、自信心的來源
什么自信?
自信是對體力或心理那一種體現(xiàn)?
F 練習:

三、EQ與團隊修煉
我們的潛能很大
是什么因素阻礙了我們取得更大的成功?
阻礙我們成功的五大情緒智慧要素
4、EQ與IQ之間的關系
5、團隊EQ與團隊合作

四、個人的目標與團隊的目標
1.什么是個人的目標?什么是團隊的目標?
2.目標的吻合與背離
3.你的急需與希望
4.你覺得本企業(yè)中的急需是什么?

五、高效團隊
F 練習題:

六、高效團隊要素之一:清晰的目標
1.團隊為什么要有目標?
2.我們企業(yè)的目標是什么?
(由企業(yè)負責人講述本企業(yè)的戰(zhàn)略目標,近期目標與當前的重要任務,約十分鐘)
3.我們部門的目標是什么?
(由各部門經理講述本部門近期的主要目標或任務。每人約5分鐘。)
4.目標的凝聚——大的合力

七、高效團隊要素之二:一致的承諾
1.對團隊的承諾——忠誠
2.對客戶的承諾——服務
3.對員工的承諾——守信
4.一致的承諾的基礎:共同的文化與價值觀

八、高效團隊要素之三:相互的信任
F 練習題:高臺后跌
1.信任度自我測試
2.如何才能使別人更加信任自己
a.誠信為人;
b.展示能力;
c.前后一貫;
d.忠人之托
e.分享觀念
其中誠信(正直)與能力是一個人判斷另一人是否值得信賴的兩個關鍵的要素。

九、高效團隊要素之四:良好的溝通
1.什么叫溝通?什么叫有效的溝通?
溝通的基本模式
一般場合面談溝通技巧
“說”的技巧
“聽”的技巧
“決策”的技巧
2、工作場合有效溝通要點
“說”
A、主動;
B、及時;
C、簡明扼要;
D、不怕重復;
E、注意場合、把握時機;
——惟恐自己沒有說清楚。
“聽”
A、集中注意力;
B、盡量耐心;
C、適當提問;
D、重復所說;
E、聽完后再回答;
——惟恐自己沒有聽清楚。

提升團隊凝聚力培訓


轉載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/271163.html

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    參加課程:企業(yè)員工自信心與團隊凝聚力

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
黃亨煜
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