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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
銀行投訴處理技巧及情緒壓力管理
發(fā)布時(shí)間:2025-04-14 10:08:38
 
講師:何慧 瀏覽次數(shù):2935

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:何慧    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行業(yè)投訴處理技巧培訓(xùn)
 
培訓(xùn)目的及意義
   面對日益激烈的市場競爭壓力,使得客戶對銀行服務(wù)的要求越來越高,而客戶期望值的升高往往伴隨著滿意度的下降,以及投訴比例的上升,在新的形勢下,銀行人員應(yīng)充分掌握客戶投訴抱怨處理的解決技巧,預(yù)防為主,處理為本,提升客戶忠誠度為目標(biāo),有效化解難題。
“有開心的員工,才有滿意的顧客。”提升工作績效,從投訴預(yù)防與員工管理情緒開始,本課程不僅僅提供投訴預(yù)識別與處理的各種技巧,更注重于心靈的建設(shè),切實(shí)幫助學(xué)員改善情緒壓力,實(shí)現(xiàn)自我激勵(lì),從而達(dá)到無投訴內(nèi)外無沖突的客戶客服。
 
課程效果
1、帶領(lǐng)學(xué)員認(rèn)識客戶投訴的深層心理原因,有針對地采用相應(yīng)的處理方法。
2、本課程使學(xué)員在工作中更容易理解和接納投訴客戶的情緒。
3、本課程使學(xué)員認(rèn)清情緒壓力的本質(zhì),使學(xué)員走出自己固有模式,用新的眼光看待工作與生活。
4、本課程可以使學(xué)員輕松化解生活、工作中沖突和矛盾。
 
課程對象
銀行各崗位工作人員
 
課程主體內(nèi)容
第一章節(jié):銀行業(yè)客戶投訴現(xiàn)狀
客戶從預(yù)投訴——投訴——最終形成工單的過程不是突然性的行為,而是幾個(gè)不滿意的行為疊加、加深了抱怨的過程,在處理客戶投訴的時(shí)候,怎樣把握節(jié)奏,杜絕矛盾加深形成投訴?或在投訴發(fā)生時(shí)如何巧妙應(yīng)對,以及投訴后情緒管理。本課程一一揭曉 
1、中國銀行業(yè)客戶投訴嚴(yán)峻形勢
1)投訴發(fā)生范圍廣頻率高
2)不同銀行投訴量差異較大
3)四類問題客戶投訴最嚴(yán)重
4)三個(gè)處理環(huán)節(jié)最令客戶不滿
2、投訴處理的重要意義
思考:投訴“危”中的機(jī)會(huì)……
1)投訴處理使銀行服務(wù)得到改進(jìn)
2)避免客戶流失帶來經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
3)防止投訴升級造成銀行公關(guān)危機(jī)
4)亡羊補(bǔ)牢投訴處理帶來客戶忠誠 課程目標(biāo):
了解投訴在行業(yè)內(nèi)的現(xiàn)狀與具有積極應(yīng)對的思想意識
 
第二章節(jié):網(wǎng)點(diǎn)投訴避免技巧
1、客戶溝通為什么那么難?
思考:工作中有哪些客戶溝通的矛盾問題
2、必會(huì)的同理心共情溝通技巧
技巧1:肯定認(rèn)同客戶
技巧2:客戶化解矛盾的萬能溝通法
3、銀行不同區(qū)域投訴快速識別及避免
1)咨詢引導(dǎo)區(qū)客戶不滿識別與應(yīng)對
2)客戶等候區(qū)客戶不滿識別與應(yīng)對
3)業(yè)務(wù)辦理區(qū)客戶不滿識別與應(yīng)對
4)自助服務(wù)區(qū)客戶不滿識別與應(yīng)對
討論:每個(gè)區(qū)引起客戶不滿的原因以及應(yīng)對方案?
4、如何用一句話客戶快速降火
情境模擬演練:
以小組為單位演練客戶發(fā)生不滿的各種識別與應(yīng)對 課程目標(biāo):
掌握不同網(wǎng)點(diǎn)區(qū)域內(nèi)的投訴預(yù)識別、判斷、應(yīng)對處理技巧
 
第三章節(jié):網(wǎng)點(diǎn)投訴處理5步驟與客戶溝通安撫技巧
1、客戶投訴抱怨的處理原則
1)客戶投訴背后的動(dòng)機(jī)
2)客戶投訴的處理原則
A滿足客戶需求是首要任務(wù)
B永遠(yuǎn)不同客戶爭辯
C站在客戶立場看問題
研討案例:客戶說要訴諸到媒體曝光該如何安撫?
2、投訴處理及客戶安撫——黃金5步驟
1)如何迅速有效隔離客戶—隔離法的運(yùn)用
2)如何充分安撫客戶情緒—感性傾聽
3)你說到關(guān)鍵點(diǎn)了嗎—詢問細(xì)節(jié)
4)如何找到客戶不滿的原因—解釋致歉
5)提出方案的步驟
立馬解決型、短期解決型、暫時(shí)解決不了
6)回訪客戶
情境演練:根據(jù)模擬場景進(jìn)行投訴處理的演練與投訴處理 課程目標(biāo):
這一章節(jié)從客戶投訴原因、動(dòng)機(jī)開始,一步步撥開投訴背后的真相,做到真正同理、感受客戶的需求,運(yùn)用5步驟進(jìn)行投訴處理
課程工具:投訴處理5步法模型
 
第四章節(jié):情緒壓力有效管理技巧
1、如何進(jìn)行壓力有效管理
1)什么是壓力?
2)壓力診斷——你的壓力水平如何?
3)職場壓力發(fā)展的3個(gè)階段
A報(bào)警 B阻抗 C耗盡
4)壓力與工作的關(guān)系——如何正向促動(dòng)
5)壓力管理四部曲
視頻解析:《與壓力成為好友》
2、情緒管理與自我心理調(diào)節(jié)
1)情緒體驗(yàn)練習(xí)
2)關(guān)于情緒的錯(cuò)誤認(rèn)知
3)為什么情緒會(huì)影響我們——能量VS情緒
4)你現(xiàn)在的情緒是在哪一層?
自醒:看看你內(nèi)在發(fā)生了什么?
5)職場內(nèi)突發(fā)事件下的情緒快速調(diào)節(jié)5步驟
6)情緒的治本處理
A SCP自我鏈接
B 情緒轉(zhuǎn)化法
C 其他化解內(nèi)在情緒小技巧
案例:網(wǎng)點(diǎn)無理取鬧冤枉人的客戶
案例:受不了半點(diǎn)批評的小張
練習(xí):情緒的轉(zhuǎn)化與處理 課程目標(biāo):
在這一章節(jié)中我們探索情緒壓力的管理,老師運(yùn)用國際非暴力溝通線上帶領(lǐng)及沖突管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)大家探索導(dǎo)致情緒壓力背后的真相并進(jìn)行有效對治。
場景實(shí)操&結(jié)訓(xùn)
1、以“話劇”方式進(jìn)行1天內(nèi)容綜合演練考評
2、針對課程中的細(xì)節(jié)進(jìn)行提問答疑 
3、所有章節(jié)總結(jié)回顧
4、行動(dòng)方案:學(xué)習(xí)內(nèi)化
5、合影留念及PK獎(jiǎng)勵(lì)
課程目標(biāo):
總結(jié)回顧所有章節(jié)內(nèi)容;制定行動(dòng)方案強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果
課程結(jié)束  
 
銀行業(yè)投訴處理技巧培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/269493.html

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    參加課程:銀行投訴處理技巧及情緒壓力管理

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
何慧
[僅限會(huì)員]