課程描述INTRODUCTION
采購(gòu)品類管理課
· 總經(jīng)理· 采購(gòu)經(jīng)理· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
采購(gòu)品類管理課
課程背景:
管理層和采購(gòu)組織問了很多的問題是,在公司內(nèi)采購(gòu)中實(shí)施品類管理有什么好處?要回答這個(gè)問題,最好和最中立的方法就是轉(zhuǎn)向最近的研究。2016 年末,總部位于英國(guó)的采購(gòu)咨詢公司"未來采購(gòu)"發(fā)布了 2016-17 年全球品類管理領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。本報(bào)告是一份實(shí)質(zhì)性報(bào)告,涵蓋了對(duì)品類管理的廣泛看法,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者的不同,本報(bào)告表明,除其他幾項(xiàng)調(diào)查結(jié)果外,實(shí)施類別管理權(quán)的人與尚未獲得類別管理權(quán)的人之間存在顯著差異。領(lǐng)導(dǎo)者從他們的類別管理項(xiàng)目中節(jié)省 11.1%, 而關(guān)注者為 7.7%。領(lǐng)導(dǎo)者平均有64%的管理支出,而追隨者的這一比例為34%。這兩個(gè)數(shù)字加起來意味著對(duì)公司利潤(rùn)的總體影響存在顯著差異。報(bào)告還強(qiáng)調(diào)了一些值得一讀的*做法。品類管理的好處來自于更多的貨幣儲(chǔ)蓄,它們來自組織的幾個(gè)不同部分,并跨越多個(gè)領(lǐng)域。對(duì)于采購(gòu)組織來說,最重要的好處是內(nèi)部贊賞和跨職能合作,這種合作是由一種成功實(shí)施 的品類管理辦法所創(chuàng)造的。該框架強(qiáng)調(diào)本組織不同部門之間的合作,所有部門都在努力實(shí)現(xiàn)本組織的戰(zhàn)略和目標(biāo),而不僅僅是孤立地實(shí)現(xiàn)采購(gòu)節(jié) 約目標(biāo)。類別管理的好處也以公司外部供應(yīng)市場(chǎng)的結(jié)果和關(guān)系的形式出現(xiàn)。這些好處包括:
1、管理和利用不斷變化的業(yè)務(wù)條件,以抓住機(jī)遇并降低風(fēng)險(xiǎn)
2、供應(yīng)基礎(chǔ)管理和減少供應(yīng)商數(shù)量,以重點(diǎn)關(guān)注可為企業(yè)提升附加值供應(yīng)商
3、促成創(chuàng)新,推動(dòng)創(chuàng)新朝著公司想要的方向前進(jìn)
4、縮短上市時(shí)間,提高公司產(chǎn)品的敏捷性
培訓(xùn)對(duì)象:
企業(yè)總經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)/經(jīng)理、采購(gòu)總監(jiān)/經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、工廠廠長(zhǎng)、IT 總監(jiān)等
課程大綱:
第一單元 定義采購(gòu)品類管理
1、什么是采購(gòu)品類管理
2、采購(gòu)品類管理的方法與工具
-降低購(gòu)買商品和服務(wù)的成本
-降低供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn)
-增加供應(yīng)基礎(chǔ)的總價(jià)值
-從供應(yīng)商那里獲得更多的創(chuàng)新
-常用采購(gòu)品類分類方法
-采購(gòu)品類與采購(gòu)策略
第二單元 品類管理V、S、戰(zhàn)略采購(gòu)
1、品類管理范圍
實(shí)施品類管理為企業(yè)帶來的價(jià)值
2、戰(zhàn)略采購(gòu)管理范圍
3、戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)商關(guān)系管理
第三單元 品類管理9+1步法則
1、品類管理實(shí)施步驟
-創(chuàng)建分類和定義類別
-進(jìn)行支出分析
-映射組織的需要與想要的
-再造采購(gòu)組織
-做深入供應(yīng)市場(chǎng)分析
-建立跨職能的類別團(tuán)隊(duì)
-建立類別管理戰(zhàn)略
-確保適當(dāng)?shù)哪芰唾Y源
-實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)
2、企業(yè)應(yīng)如何實(shí)施成功的采購(gòu)品類管理項(xiàng)目
-確定采購(gòu)品類實(shí)施項(xiàng)目計(jì)劃
-建立采購(gòu)品類管理流程及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
3、世界500強(qiáng)*伊頓集團(tuán)采購(gòu)品類管理案例分析
-采購(gòu)品類劃分
-基于采購(gòu)品類的采購(gòu)策略
-采購(gòu)支出分析
-供應(yīng)商關(guān)系管理
采購(gòu)品類管理課
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/269360.html
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