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中國企業(yè)培訓講師
績效倍增——提升企業(yè)心理資本實戰(zhàn)課程
發(fā)布時間:2025-06-07 03:15:18
 
講師:周琳 瀏覽次數(shù):2944

課程描述INTRODUCTION

提升心理資本課程

· 人事經(jīng)理· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:周琳    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

提升心理資本課程

【課程背景】
馬克·吐溫說:“倒不是因為你不了解的東西對你造成了傷害,而是你了解的東西實際并
非如此。”現(xiàn)代企業(yè)家、經(jīng)理人應該思考,在戰(zhàn)略資本
、財務資本,管理資本之后,企業(yè)競爭生存的根本是什么?
什么才是撬動企業(yè)多米諾骨牌起始的那張牌?
心理資本是企業(yè)除了財力、人力、社會三大資本以外的第四大資本,包含自我效能感(自
信)、希望、樂觀、堅韌、情緒智力等。企業(yè)的競爭優(yōu)勢不是財力,不是技術,而是人。
人的潛能是無限的,其根源在于人的心理資本?,F(xiàn)今企業(yè)面臨的問題是:員工存在工作
壓力,員工關注薪酬福利但更關注成長進步。他們能接受工作繁重和薪酬下降的現(xiàn)實,
但迫切需要心理安慰,如何從心理學的角度拓寬管理視野,掌握幫助員工提升心理素質
的方法和心理輔導的技術,引導員工以積極的情緒投入工作,從而激發(fā)團隊活力和激情
,促進工作績效提升。
員工對你的企業(yè)有何價值,你知道嗎?
員工是否具有心理資本你知道嗎?
心理資本能給企業(yè)帶來多大價值您知道嗎?
國外研究通過效用分析發(fā)現(xiàn),心理資本增加2%,每年就可能給公司帶來1000
多萬美元的收入。無論是個人還是組織都在激烈的競爭中求生存發(fā)展,決定成敗的關鍵
是人。人的潛能是無限的,而根源在人的心理資本。心理資本是貯藏在心靈深處永不衰
竭的力量,是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的原動力。相對資金、市場和技術資本而言,心理資本的
升值空間是*的。心理資本可以帶來決定性的競爭優(yōu)勢。
擁有過人的心理資本的個人,能承受挑戰(zhàn)和變革,可以成為成功的員工、管理者和創(chuàng)業(yè)
者,具備自信、樂觀、堅韌等心理資本的人,能夠將知識和技能發(fā)揮到*限度,成就
自己也成就企業(yè)。企業(yè)擁有心理資本優(yōu)秀的管理者和員工,就具備了核心競爭力。心理
資本具有投資和收益特性,能被測量、開發(fā)、有效管理、進而提升績效。員工可以植入
、開發(fā)、測量和訓練這些品質,從而持續(xù)地實現(xiàn)和增加企業(yè)的績效和利潤。
企業(yè)和HR呼喚提升企業(yè)心理資本實戰(zhàn)技術!本課程將提供全方位訓練模式 。
“績效倍增——提升企業(yè)心理資本實戰(zhàn)課程”是企業(yè)管理者的必修課程

【面向企業(yè)問題的課程收益】
當企業(yè)核心員工跳槽,當人才因性格原因不適合崗位,
當制度和獎金不起制約作用,當培訓設計與選擇困擾HR,
當勞動法實施帶來沖擊,當工作壓力影響生產(chǎn)經(jīng)營效率,
當企業(yè)中高層對員工心理的復雜性感到無助
如何避免有重大心理隱患的員工進入企業(yè)?
如何確保員工不在重壓下出現(xiàn)心理偏差?
如何從員工價值觀激發(fā)員工動力,給員工提供生涯發(fā)展規(guī)劃?
如何緩解企業(yè)高管和HR本身壓力與焦慮?
幫助HR了解員工心理特征和性格,進行人力資源優(yōu)化配置;
降低企業(yè)運營成本,提高經(jīng)營績效;
協(xié)助管理者提升領導效能,促進組織具備更強競爭力,

【面向員工問題的課程收益】
整合企業(yè)心理資本,增強員工認同歸屬感,降低員工的缺勤、離職率;
促進企業(yè)各部門員工的溝通,提高員工士氣,改善組織氣氛,
EAP服務:解決影響員工的心理問題,減少人際磨擦,避免極端行為;
員工心理:對員工個體心理健康、性格特征、心理障礙診斷分析;
員工心理管理:傳授心理管理方法,將心理咨詢技術應用員工心態(tài)管理;
員工生涯管理:做好員工生涯規(guī)劃,安排在合適崗位,降低員工流失率。

【學員對象】
人力資源管理師、人力資源部HR及管理人員、企業(yè)和事業(yè)單位的基層、中高層管理者

【課程大綱】
企業(yè)心理實戰(zhàn)技術22個心理方程式
員工篇
第一方程式:員工性格特征和心理健康評估 (甄別評估員工心理資本)
第二方程式:工作現(xiàn)場員工心理問題識別應對 (界定應對員工心理危機)
第三方程式:職場心理調適與職業(yè)精神修煉 (提升新員工之心理素質)
第四方程式:新入職員工職業(yè)化系列培訓 (提升新員工之心理資本)
第五方程式:情商人格修煉團體心理工作坊 (提升員工個體心理資本)
第六方程式:NLP心智修煉團體心理工作坊 (塑造員工個體心智模式)
第七方程式:積極人格特質團體心理訓練 (培養(yǎng)員工積極心理資本)
第八方程式:自我管理與心智修煉團體心理訓練 (鑄造員工之自我效能感)
企業(yè)篇
第九式:企業(yè)突發(fā)事件心理干預與管理 (化解企業(yè)危機維護心理資本)
第十式:員工心理援助EAP實操技術 (提升人資績效增值心理資本)
第十一式:企業(yè)勞動爭議心理干預 (打造勞資關系守恒心理資本)
第十二式:消費心理與心理營銷 (提升企業(yè)利潤增加心理資本)
第十三式:招聘選拔中心理技術的實戰(zhàn)應用 (突破招聘困境再創(chuàng)心理資本)
第十四式:員工生涯管理與職業(yè)測評 (培養(yǎng)員工忠誠度維系心理資本)
第十五式:8090后新生代員工關系管理 (調整管理思維修復心理資本)
第十六式:心理咨詢技術在HR管理中的應用 (挖掘管理潛能營造心理資本)
第十七式:高效能決定的18個思考模型 (聚焦結構打造心理思考模式)
第十八式:管理者的心智修煉 (創(chuàng)造心流塑造管理心智模式)
第十九式:員工問題管理的16項心理技能 (實施心理藝術把握管理心能)
第二十式:創(chuàng)新心理與創(chuàng)新思維 (發(fā)掘創(chuàng)新心理創(chuàng)新管理思維)
第二十一式:獎懲心理與激勵效應 (提升管理效能整合心理資本)
第二十二式:體驗式心理養(yǎng)生與情緒管理 (療愈情緒提升自我身心能量)

提升心理資本課程


轉載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/268175.html

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