国产精品变态重口在线,国产一级毛片久久久久久久女18,优配网,亚洲欧美日韩成人综合一区 中文字幕久久人妻被中出一区精品_在线人成免费视频69国产_亚洲簧片在线播放_每天av专区无码

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
新時代企業(yè)工會工作實務(wù)七講
發(fā)布時間:2025-02-21 17:23:51
 
講師:盛耀東 瀏覽次數(shù):2925

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:盛耀東    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):5天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)工會工作課程

課程背景:
中國工會是中國*領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級群眾組織,是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,是國家政權(quán)的重要社會支柱,是職工群眾合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者,是貫徹新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展的主力軍,理應(yīng)在新時代有所新作為。
基層工會組織是工會履行基本職責(zé)的最小承載單位,履行“維護(hù)職工合法權(quán)益、竭誠服務(wù)職工群眾”的基本職責(zé)。工會工作的重點(diǎn)在基層,薄弱環(huán)節(jié)也恰恰在基層。工會的全部工作都要在基層工會的工作中最終得到落實、得到體現(xiàn),首當(dāng)其沖的就是基層工會干部。上面千條線,下面一根針,基層工會干部就是這根針。因此,基層工會干部的培訓(xùn)必須立足崗位實際,按照理論聯(lián)系實際、培訓(xùn)與應(yīng)用相結(jié)合的原則,以能力與作風(fēng)雙過硬為目標(biāo)。
本課程立足新時代,堅持工會組織服從服務(wù)黨的工作大局的戰(zhàn)略要求,以推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為己任,全面系統(tǒng)地介紹企業(yè)工會工作在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中的地位與作用,可以有效提升廣大企業(yè)工會干部的責(zé)任感和使命感,勝任新時代對基層工會干部的新要求。
在課程體系設(shè)計上,堅持學(xué)有所用、學(xué)以致用,堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向,堅持系統(tǒng)化觀念,七講內(nèi)容既是一個完整的體系,又可以獨(dú)立成篇,每講內(nèi)容都可以講授半天到一天,根據(jù)培訓(xùn)需要任意組合,適應(yīng)客戶的不同需求。

課程收益:
● 掌握新時代企業(yè)工會組織建設(shè)要點(diǎn)
● 掌握基層工會組織開展職工民主管理的重點(diǎn)與方法
● 掌握規(guī)范組織職工代表大會的方法
● 掌握基層工會平等協(xié)商、法律監(jiān)督與勞動保護(hù)工作重點(diǎn)與方法
● 掌握“建功十四五、奮進(jìn)新征程”的主要途徑和基本方法
● 掌握新時代女職工工作要點(diǎn)
● 掌握正確使用工會經(jīng)費(fèi)的基本要求
● 能夠制作合格的《職工代表提案》《合理化建議》《勞動競賽方案》

課程對象:企業(yè)工會干部、管理人員

課程大綱
第一講:新時代企業(yè)工會組織建設(shè)要點(diǎn)
一、會員與工會組織
1、 會員的資格與管理
2、 會員的權(quán)利與義務(wù)
3、 工會組織的性質(zhì)地位與作用
4、 工會的職責(zé)與相互關(guān)系
5、 工會組織的組建與撤銷
二、會員(代表)大會與工會委員會
1、 會員(代表)大會的形式與職權(quán)
2、 會員(代表)大會的屆期與動議
3、 企業(yè)工會十項權(quán)利與義務(wù)
4、 企業(yè)工會十項基本任務(wù)
5、 民主集中制六項原則
6、 與企業(yè)黨組織、企業(yè)管理層的關(guān)系
三、工會選舉工作要點(diǎn)
1、 工會選舉工作要求
2、 基層工會選舉辦法
3、 基層工會選舉七大流程
4、 工會選舉結(jié)果的
四、工會幫扶慰問工作
1、 財政幫扶資金
2、 救助維權(quán)服務(wù)
3、 工會“四季送”
4、 “兩節(jié)”送溫暖
5、 大病特困救助
五、合格職工之家建設(shè)
1、 合格職工之家建設(shè)的制度要求
2、 合格職工之家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)解讀
3、 履行工會職責(zé)
4、 用好工會經(jīng)費(fèi)
5、 積極創(chuàng)建“工人先鋒號”
六、數(shù)字工會智慧工會建設(shè)
1、 數(shù)字化與工會工作轉(zhuǎn)型
2、 網(wǎng)上平臺建設(shè)
3、 “互聯(lián)網(wǎng)+”普惠服務(wù)
4、 數(shù)字工會智慧工會建設(shè)的制度機(jī)制
5、 網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)要求
6、 新時代工會工作創(chuàng)新方向與思路

第二講:新時代企業(yè)職工民主管理要點(diǎn)
一、職工民主管理基本知識
1、 職工民主管理的含義
2、 職工民主管理的自然屬性與社會屬性
3、 職工民主管理的任務(wù)
4、 職工民主管理的四項原則
5、 職工民主管理的重點(diǎn)
6、 我國職工民主管理的六個階段
二、職工民主管理的形式
1、 職工代表大會制度
2、 廠務(wù)公開制度
3、 平等協(xié)商集體合同制度
4、 職工董事職工監(jiān)事制度
5、 區(qū)域(行業(yè))職代會制度
三、職工民主管理相關(guān)方
1、 企業(yè)工會在職工民主管理中的職責(zé)
2、 工代會與職代會的區(qū)別
3、 企業(yè)黨組織、企業(yè)行政與企業(yè)工會的關(guān)系
四、廠務(wù)公開工作重點(diǎn)
1、 廠務(wù)公開的主體與要求
2、 廠務(wù)公開的內(nèi)容
1)企業(yè)通用公開內(nèi)容
2)國有及國有控股企業(yè)公開內(nèi)容
3、 廠務(wù)公開的三種形式
五、職工民主管理的現(xiàn)狀
1、 職工民主管理面臨的新挑戰(zhàn)
2、 職工民主管理面對的新利益格局
3、 職工民主管理弱化的具體表現(xiàn)
4、 區(qū)域(行業(yè))職代會的基礎(chǔ)與領(lǐng)導(dǎo)

第三講:職工代表大會與職工代表能力建設(shè)
一、職工代表大會的性質(zhì)與地位
1、 憲法規(guī)定
2、 工會法規(guī)定
3、 勞動法規(guī)定
4、 勞動合同法規(guī)定
5、 安全生產(chǎn)法規(guī)定
二、職工代表大會的權(quán)利
1、 審議建議權(quán)
2、 審議通過或否決權(quán)
3、 評議監(jiān)督權(quán)
4、 民主選舉權(quán)
5、 法律法規(guī)賦予職代會的其他權(quán)利
三、職代會工作制度
1、 會議組織制度
2、 聯(lián)席會議制度
分組討論:如何防止職代會代表團(tuán)(組)長聯(lián)席會議取代職代會
3、 民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度
4、 職工代表提案工作制度
5、 職工代表巡視檢查制度
6、 職工代表培訓(xùn)及述職、評議、激勵制度
7、 文書檔案管理制度
四、職工代表大會運(yùn)作流程
1、 會前準(zhǔn)備流程
2、 預(yù)備會議流程
3、 大會主席團(tuán)的職責(zé)
4、 正式會議流程
五、職工代表大會換屆選舉
1、 選舉工作的重要性
2、 工會選舉工作要求
3、 職代會換屆選舉方案
4、 職代會換屆選舉工作流程
5、 換屆選舉辦法要件
6、 職工代表資格審查
7、 職代會選舉模擬練習(xí)
六、職工代表產(chǎn)生與管理
1、 職工代表條件、權(quán)利與義務(wù)
2、 職工代表職責(zé)
3、 職工代表人數(shù)、結(jié)構(gòu)與產(chǎn)生辦法
4、 職工代表任期管理制度
5、 職工代表日常管理要求
七、職工代表提案工作
1、 意見、建議與提案的區(qū)別
2、 職工代表提案工作流程
3、 職工代表提案內(nèi)容與要求
4、 職工代表提案全過程管理
5、 不合規(guī)提案特征
6、 提案撰寫要點(diǎn)與實操練習(xí)
八、職工代表巡視工作
1、 職工代表巡視工作案例
2、 職工代表巡視工作要求
3、 職工代表巡視安全工作的基本依據(jù)
4、 職工代表巡視安全工作的重點(diǎn)
5、 職工代表巡視方案要點(diǎn)
6、 職工代表巡視工作報告

第四講:平等協(xié)商、法律監(jiān)督與勞動保護(hù)
一、企業(yè)平等協(xié)商與集體合同制度
1、 平等協(xié)商與集體合同制度的性質(zhì)
2、 集體合同制度的實現(xiàn)條件
3、 集體合同制度的四項基本特征
4、 集體合同制度應(yīng)遵循的四項原則
5、 平等協(xié)商和集體合同的十四項主要內(nèi)容
6、 職工協(xié)商代表
五、工會勞動法律監(jiān)督
1、 工會法律工作的含義與任務(wù)
2、 工會勞動法律監(jiān)督的含義
3、 基層工會勞動法律監(jiān)督工作的內(nèi)容
4、 工會勞動保護(hù)監(jiān)督的權(quán)利
5、 工會勞動法律監(jiān)督組織機(jī)構(gòu)
6、 工會勞動法律監(jiān)督工作制度
7、 基層工會勞動法律監(jiān)督員
8、 企業(yè)勞動爭議調(diào)解委員會
9、 勞動領(lǐng)域政治安全的“五個堅決”
三、企業(yè)工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查
1、 勞動保護(hù)的含義
2、 工會勞動保護(hù)的含義與目的
3、 基層工會勞動保護(hù)工作的八項任務(wù)
4、 企業(yè)勞動安全衛(wèi)生保障的八項責(zé)任
5、 職工享有的勞動保護(hù)十一項權(quán)利
6、 基層工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會的職責(zé)
7、 工會小組勞動保護(hù)檢查員的八項職責(zé)
四、“安康杯”競賽要點(diǎn)
1、 “安康杯”競賽目的
2、 “安康杯”競賽由來
3、 “安康杯”競賽特點(diǎn)
4、 “安康杯”競賽主題
5、 “安康杯”考核標(biāo)準(zhǔn)
6、 “安康杯”競賽要求
7、 制訂一份基層工會“安康杯”競賽活動方案

第五講:“建功‘十四五’、奮進(jìn)新征程”
一、企業(yè)工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作的含義與作用
1、 工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作的含義
2、 企業(yè)工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作的三個作用
二、企業(yè)工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作的主要內(nèi)容
1、 動員和組織職工開展立功競賽活動
2、 發(fā)動職工開展合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)和發(fā)明創(chuàng)造活動
3、 開展崗位練兵、技術(shù)比賽、師徒幫教和技術(shù)培訓(xùn)活動
4、 做好勞模評選表彰和管理服務(wù)工作——勞模精神、勞動精神、工匠精神
5、 加強(qiáng)班組建設(shè)
三、勞動競賽
1、 “建功‘十四五’、奮進(jìn)新征程”勞動和技能大賽
——以世界技能大賽為龍頭,以國內(nèi)技能競賽為主體,以企業(yè)崗位練兵為基礎(chǔ)的職業(yè)技能競賽體系
2、 勞動競賽及其意義
3、 開展勞動競賽的基本規(guī)律
4、 勞動競賽的四個原則
5、 組織勞動競賽的程序步驟
6、 勞動競賽存在的問題與勞動競賽方案
7、 勞動競賽組織流程
四、合理化建議
1、 合理化建議的含義與特點(diǎn)
2、 合理化建議的內(nèi)容要求
3、 合理化建議的要求與原則
4、 合理化建議活動的組織步驟
5、 對合理化建議存在的認(rèn)識誤區(qū)
6、 合理化建議的格式與要求
7、 合理化建議流程
實操練習(xí):制作一份《合理化建議》
五、創(chuàng)建“工人先鋒號”
1、 “工人先鋒號”的起源與意義
2、 新時代創(chuàng)建“工人先鋒號”的目的
3、 “工人先鋒號”的授予條件
4、 “工人先鋒號”創(chuàng)建方向與目標(biāo)
5、 “工人先鋒號”創(chuàng)建要求
6、 創(chuàng)建“工人先鋒號”流程

第六講  新時代女職工工作要點(diǎn)
一、企業(yè)工會女職工委員會
1、 女職工組織的法定地位
2、 女職工組織建設(shè)要求
3、 女職工組織的三個特點(diǎn)
4、 工會女職工組織與婦聯(lián)的關(guān)系
二、女職工工作重點(diǎn)
1、 女職工組織八項基本任務(wù)
2、 女職工工作制度與工作方法
3、 加強(qiáng)思想政治引領(lǐng),建功立業(yè)
4、 在參與中實現(xiàn)維護(hù)
5、 做好女職工特色工作
6、 落實女職工10條保健措施
三、女職工工作五年規(guī)劃
1、 一個主題
2、 兩個原則
3、 三個提高
4、 五個著力點(diǎn)

第七講:基層工會經(jīng)費(fèi)管理
一、全面了解《基層工會經(jīng)費(fèi)收支管理辦法》
1、 四個制定依據(jù)
2、 六項內(nèi)容構(gòu)成
3、 工會經(jīng)費(fèi)對工會工作的保證作用
4、 基層工會經(jīng)費(fèi)收支管理六項原則
二、工會經(jīng)費(fèi)收入
1、 基層工會經(jīng)費(fèi)收入的范圍
2、 基層工會經(jīng)費(fèi)收入的管理四原則
三、工會經(jīng)費(fèi)支出
1、 基層工會經(jīng)費(fèi)用途
2、 基層工會經(jīng)費(fèi)支出范圍
3、 職工活動支出范圍
4、 維權(quán)支出范圍
5、 業(yè)務(wù)支出范圍
6、 資本性支出范圍
7、 事業(yè)支出范圍
8、 其他支出范圍
9、 基層工會專職工作人員的工資、獎勵、補(bǔ)貼
四、工會財務(wù)管理
1、 基層工會主席職責(zé)
2、 基層工會工作計劃與預(yù)算制度
3、 基層工會經(jīng)費(fèi)收繳使用報告制度
4、 基層工會委員會集體領(lǐng)導(dǎo)下的主席負(fù)責(zé)制
5、 基層工會會計核算制度
五、工會經(jīng)費(fèi)管理監(jiān)督檢查
1、 “統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”
2、 內(nèi)部會計監(jiān)督與審查審計監(jiān)督
3、 國家審計監(jiān)督
4、 審計發(fā)現(xiàn)的五類典型性普遍性問題
5、 基層工會經(jīng)費(fèi)使用“八不準(zhǔn)”
6、 基層工會經(jīng)費(fèi)收支需要把握的八個問題

企業(yè)工會工作課程


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/267590.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:新時代企業(yè)工會工作實務(wù)七講

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
盛耀東
[僅限會員]