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中國企業(yè)培訓講師
顧問式銷售技巧
發(fā)布時間:2022-02-09 17:19:05
 
講師:莫老師 瀏覽次數(shù):2

課程描述INTRODUCTION

課程背景 顧問式銷售是由Huthwaite公司通過銷售實證研究,從成功銷售員35000個銷售拜訪案例中,總結出的針對大客戶銷售的有效銷售方法,目前在服務性產(chǎn)品、技術性產(chǎn)品、工業(yè)品銷售領域被廣泛采用。與傳統(tǒng)消費品銷售采用的技巧不同,顧問式銷售技巧的著眼點在客戶內(nèi)在問題的有效發(fā)掘,以為客戶解決問題為先導,贏得競爭,贏得客戶對公司的信賴,實現(xiàn)公司產(chǎn)品的順利銷售。 課程目的 掌握顧問式銷售的精髓和技巧 學會運用顧問式銷售技術提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績

· 銷售經(jīng)理· 業(yè)務代表· 大客戶經(jīng)理

培訓講師:莫老師    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

活動綱要/Outline

課程導入

你為什么會說是?


第一講 顧問式銷售的基礎

1、顧問式銷售中客戶為什么購買

2、成功實現(xiàn)顧問式銷售的最基本前提

3、顧問式銷售中的角色轉變:從銷售員到顧問

4、顧問式營銷

討論:技術性產(chǎn)品(服務性產(chǎn)品、工業(yè)品)銷售與普通商品銷售的差別


第二講 顧問式銷售中客戶采購決策分析

1、正面需求與反面問題

2、客戶購買決策的六大步驟

3、各階段客戶的關注點

4、客戶采購團隊中的角色分析

5、討論:面對大客戶堅持FAB銷售技巧是否有效


第三講 顧問式銷售的四個階段

1、銷售自己

2、銷售服務

3、銷售方案

4、銷售產(chǎn)品


第四章 顧問式銷售的六大關鍵

1、準確地篩選客戶

2、將方案與客戶的痛苦(或成果)連接起來

3、擅用差異化

4、向實權人物推銷

5、向整個銷售團隊溝通戰(zhàn)略計劃

討論:為什么銷售人員的業(yè)績差別那么大


第五章 贏得顧問式銷售的六大技巧

1、“挪”字當先贏得客戶信任的技巧

2、建立和維護客戶關系的技巧

3、運用*N“抓心”技巧

4、雙贏談判的技巧

5、獲得客戶購買承諾的技巧

6、應對拒絕和異議的技巧

討論:如何在實踐中改進我們的行為


  講師介紹/Lecturer

莫老師

講師背景

中歐國際工商學院EMBA

南京醫(yī)藥(600713)副總兼人力資源部總監(jiān)

日本Eisai藥業(yè)中國區(qū)培訓總監(jiān)

中信金融集團區(qū)域銷售總監(jiān)

澳大利亞CMG金融集團培訓總監(jiān)

中英合資信誠人壽業(yè)務發(fā)展總監(jiān)

英國倫敦行業(yè)協(xié)會高級培訓師*認證講師、考評員

上海市勞動局《企業(yè)培訓師》考試特邀講師、考評員

上海人民廣播電臺專家評論

AMA(*管理協(xié)會)項目管理認證講師

WILNER&ASSOCIATES(芝加哥商學院)銷售管理認證講師


主要經(jīng)歷

莫老師有豐富的企業(yè)高管、培訓、銷售管理經(jīng)驗,曾任職于南京醫(yī)藥、日本Eisai藥業(yè)、中信金融集團澳大利亞CMG金融集團、中英合資誠信人壽,工作曾涉及銷售管理、人力資源、培訓等多個領域。對內(nèi)部培訓體系建設及銷售管理方面有獨到的見解和實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾多次為國家部委進行百人以上的課程培訓。授課對象涵蓋外資500強企業(yè),國有企業(yè)以及民營企業(yè)。


主講課程

管理類課程:

《中高級管理干部領導力提升》

《高效能人士的7個習慣》

《企業(yè)年度經(jīng)營計劃制定與實施》

《企業(yè)組織架構設計》

《高效的溝通技巧》

《跨部門溝通與協(xié)作》

《卓越執(zhí)行力及執(zhí)行團隊打造》

《薪資結構設計與福利體系規(guī)劃》

《激勵體系設計》

《員工向心力與凝聚力提升》

《情緒與壓力緩解》

《員工輔導技巧》

《企業(yè)內(nèi)部培訓體系搭建(企業(yè)大學建設)》

銷售類課程:

《大客戶銷售技巧》

《專業(yè)銷售技能提升》

《商務談判技巧》

《優(yōu)質客戶服務營銷》

《新媒體營銷實戰(zhàn)攻略》

《消費者行為學(消費心理學)》

《微信營銷實戰(zhàn)兵法兩天深度實操落地運營班》

《金牌導購*成交訓練營》

《銷售團隊的業(yè)績管控》

《金牌店長管理能力提升訓練營》

《如何做一名成功的店長》

《營銷制勝的核心利器》

《品牌智慧》

《高效愉悅的商務談判禮儀》


課程特點

授課風格親切自然,有很強的親和力,善于利用多種培訓技巧引導學員并掌握知識,課堂能夠結合學員的專業(yè)能力狀況,以簡單易懂,深入淺出,調(diào)動學員積極性的方式進行。歷次培訓評估學員評價均在90分以上。


部分培訓客戶

汽車:上海大眾汽車、寶馬汽車、匯眾汽車、天津豐田、元征汽車、上海通用、大眾汽車、東風汽車

金融:工商銀行、中國銀行、中信銀行、渣打銀行、溫州建行、申銀萬國,上海證券、比利時聯(lián)合銀行、信誠人壽、新華人壽

醫(yī)藥醫(yī)療:國藥集團、永裕醫(yī)藥、南京醫(yī)藥集團、浙江第三人民醫(yī)院、日本衛(wèi)材醫(yī)藥、*萌蒂醫(yī)藥、北京泰德制藥、英國諾氏制藥、春天湖大藥房

生產(chǎn)制造:寶鋼集團、三一集團、佳通輪胎、林德叉車、日立電梯、現(xiàn)代軌道、威特電梯、英維思控制器、圣韻電子、中獅電子、奧的斯Otis電梯、尤西比UCB化工、鐵姆肯(Timken)軸承、上柴股份、英國Holset渦輪增壓(無錫)、西科石英、德國采埃孚轉向機構(上海)、梅特勒-托利多衡器(常州)、ABB、上海松下、遠東電纜、奧麒化工、美商半導體、上海KSB、川崎制冷、大金電器、博思格鋼鐵、中強光電、NEC華虹集團、上海電氣、博世中國、威卡中國、博西華電器、無錫海力士、尤西比UCB化工、聯(lián)合系統(tǒng)

消費品:Estee Lauder雅詩蘭黛、安利(中國)日用品有限公司、喜之郎食品、克麗緹娜、聯(lián)合利華,喜力啤酒,摩恩潔具、百麗中國、多美姿、佳麗寶化妝品中國、法國迪卡儂、華新集團、浙江聯(lián)華、香港亞非集團、世貿(mào)商城

其他:國家工程與信息產(chǎn)業(yè)部、國家安全局培訓中心、ICRO(國際文化資源交流中心)、上海煙草集團、上海華東建筑設計院、新疆中石油、奧林巴斯、柯達成都、IBM、微軟中國、微創(chuàng)軟件、E-bay、摩托羅拉、中國電信(上海)、中國移動(上海)、臺灣遠紡、浦東外服、惠爾浦、烽火通訊、福美來地產(chǎn)、上海足裝企業(yè)管理、東方航空、上海微創(chuàng)、德國萊茵、浙江綠城、住友株式會社、Herblife 、貝塔斯曼、Henkel等


轉載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/264599.html

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    參加課程:顧問式銷售技巧

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