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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《互聯(lián)網(wǎng)+玩轉(zhuǎn)新媒體營(yíng)銷,業(yè)績(jī)倍增!》
發(fā)布時(shí)間:2021-12-02 11:45:19
 
講師:喻旭 瀏覽次數(shù):2921

課程描述INTRODUCTION

玩轉(zhuǎn)新媒體營(yíng)銷

· 高層管理者· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:喻旭    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

玩轉(zhuǎn)新媒體營(yíng)銷
 
課程背景
   新媒體時(shí)代:2002年新浪、網(wǎng)易和百度,2004年博客、天涯和貓撲、08年微博、13年微信、18年抖音,主流媒體快速演變,你是否趕上了紅利? 你是否知道:開(kāi)展新媒體營(yíng)銷第一步要做什么? 疫情期間,直播導(dǎo)流、直播帶貨成為熱點(diǎn),你是否明白其中的玩法? 你是否遇到:直播沒(méi)團(tuán)隊(duì)?裂變活動(dòng)又不會(huì)策劃?   如果,你選擇“是”,那么希望你聽(tīng)完本次課程。本課程“落地、干貨”將給你帶來(lái)的新媒體營(yíng)銷的原理、方法和落地步驟。
 
課程收益
深入了解:社交類媒體相比傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì);
學(xué)會(huì)搭建:新媒體矩陣,尤其是私域流量池的建設(shè);
重點(diǎn)掌握:私域流量池導(dǎo)流的方法,如:裂變導(dǎo)流、直播導(dǎo)流、以及內(nèi)容導(dǎo)流;
組織落地:新媒體團(tuán)隊(duì)要將重點(diǎn)放在3項(xiàng)能力打造上;
 
課程大綱
認(rèn)知新媒體
第1節(jié) 認(rèn)知新媒體傳播
案例:從20年前痞子蔡,看李佳琦IP網(wǎng)紅時(shí)代 
3個(gè)階段,看清媒體演進(jìn),以及新媒體的下步趨勢(shì) 社交化傳播4大特點(diǎn)。 
傳播模式和3大傳播本質(zhì)。
 
搭建 媒體矩陣
第2節(jié) 搭建新媒體矩陣
案例:《一盤餃子,4步引爆北京城》 
講解3大類型媒體(垂直型、口碑型、聲量型) 
媒體引流:抖音、直播、短視頻、微博、論壇、天貓、京東…… 
新媒體推廣節(jié)奏的適配應(yīng)用
第3節(jié) 搭建矩陣中心——私域流量池
案例:華潤(rùn)蘇果私域帶貨,業(yè)績(jī)超過(guò)餓了么! 
私域流量的產(chǎn)生“實(shí)屬無(wú)奈” 號(hào)、群、序成為私域流量的運(yùn)營(yíng)陣地 
公域流量轉(zhuǎn)入私域的8種方法和技巧
 
開(kāi)展 媒體營(yíng)銷
第4節(jié) 媒體推廣1::裂變營(yíng)銷
案例:《一家美容院客流倍增4倍,他是怎么做的?》 
社交裂變的原理——三度影響力 
裂變活動(dòng)的3個(gè)重要工具 
裂變活動(dòng)策劃從基礎(chǔ)到進(jìn)階 
小組練習(xí)《裂變活動(dòng)策劃》
第5節(jié) 媒體推廣2:直播營(yíng)銷
案例:《Balabala 疫情期間通過(guò)直播逆勢(shì)增長(zhǎng)》 
挖掘:右腦感性營(yíng)銷的金礦 
直播6步法帶貨法 
成功策劃一場(chǎng)直播營(yíng)銷方案 
小組練習(xí)《直播推廣策劃》
第7節(jié) 媒體推廣3:社群營(yíng)銷
案例1:《酣客公社社群營(yíng)銷》 
社群的作用(賣貨、眾籌、傳播……) 
社群運(yùn)營(yíng)的5大關(guān)鍵(廟、僧、經(jīng)……) 
社群運(yùn)營(yíng)的流程(賣貨流程、分銷流程) 
小組練習(xí)《社群營(yíng)銷策劃》
第6節(jié) 媒體推廣4:內(nèi)容營(yíng)銷
案例:《某母嬰品牌,社群粉絲高活躍,她都做了什么?》 
內(nèi)容的分類與取材; 
重點(diǎn):內(nèi)容策劃模型,4個(gè)類型和11個(gè)選材點(diǎn); 
內(nèi)容從“拿來(lái)主義”開(kāi)始 
小組練習(xí)《互動(dòng)內(nèi)容策劃》
 
搭建組織能力
第8節(jié) 企業(yè)新媒體用戶運(yùn)營(yíng)
案例1:《大悅城的數(shù)字化引流》 
用戶會(huì)員檔案建立 
用戶價(jià)值的建模與識(shí)別 
用戶的全生命周期運(yùn)營(yíng) 
小組練習(xí)《客戶價(jià)值提升策劃》
第9節(jié) 企業(yè)新媒體團(tuán)隊(duì)的3力建設(shè)
案例:《你是如何被江小白“種草”的?》 
團(tuán)隊(duì)建設(shè)重點(diǎn):影響傳播效率的3力模型,打造3項(xiàng)能力 
價(jià)值側(cè),打造“內(nèi)容力”:渠道經(jīng)濟(jì)成過(guò)去,內(nèi)容經(jīng)濟(jì)已來(lái)臨 
品牌側(cè),“人格力”:打造IP型場(chǎng)景 
推廣側(cè),“連接力”:建立粉絲基數(shù)、粘性與情感依附
 
講師簡(jiǎn)介
喻旭  數(shù)字營(yíng)銷導(dǎo)師 
北京大興機(jī)場(chǎng) 數(shù)字零售 總規(guī)劃師
原易觀合伙人 華南區(qū)總經(jīng)理
阿里云、京東云合作顧問(wèn)、黑馬營(yíng)導(dǎo)師
清華大學(xué)出版社:《新零售落地畫(huà)布》作者
機(jī)械工業(yè)出版社:《互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)行動(dòng)指南》編委
清華大學(xué)、北京大學(xué)、武漢大學(xué)、中山大學(xué)  總裁班講師、廣東省電子商務(wù)協(xié)會(huì)專家,廣東亞太電商研究院委員、國(guó)家認(rèn)證高級(jí)電子商務(wù)師。
16年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn),熱衷研究商業(yè)數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化、智能化的*思維和玩法,在企業(yè)轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、營(yíng)銷打法,有深入研究和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
 
玩轉(zhuǎn)新媒體營(yíng)銷

轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/260957.html

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    參加課程:《互聯(lián)網(wǎng)+玩轉(zhuǎn)新媒體營(yíng)銷,業(yè)績(jī)倍增!》

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
喻旭
[僅限會(huì)員]