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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
實(shí)戰(zhàn)稅收管理解決方案
發(fā)布時(shí)間:2021-10-28 09:25:34
 
講師:葉建平 瀏覽次數(shù):2929

課程描述INTRODUCTION

稅收管理解決方案

· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 稅務(wù)經(jīng)理· 總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:葉建平    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

稅收管理解決方案
 
課程背景
   我們很想做一個(gè)輕松自在的會(huì)計(jì),很想做一個(gè)得心應(yīng)手的會(huì)計(jì),很想做一個(gè)受人尊敬的會(huì)計(jì),很想做一個(gè)在公司內(nèi)部說話算話的會(huì)計(jì),但企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)生的各類稅收風(fēng)險(xiǎn)不斷困擾著我們,煩惱著我們。為什么總有意外發(fā)生?為什么就不能按照財(cái)務(wù)的安排完成每一項(xiàng)業(yè)務(wù)?為什么公司的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)總是最后一個(gè)知道?為什么財(cái)務(wù)的意見在公司總是沒有共 鳴?一切都在于規(guī)范與溝通。我們需要與總裁溝通,以取得支持;我們需要與平行部門溝通,以取得理解和協(xié)助;我們需要與行政管理機(jī)關(guān)溝通,以取得認(rèn)可與寬容;溝通的能力如何提高呢
   消除風(fēng)險(xiǎn)是建立在良好的團(tuán)隊(duì)水平上,一個(gè)公司只有一個(gè)專家能手不可能解決公司的全部問題,因?yàn)闀r(shí)間、空間、精力決定了一個(gè)專家能手不可能管到公司的全部業(yè)務(wù)。團(tuán)隊(duì)水平的提高有哪些捷徑呢?
   企業(yè)稅收管理如何才能達(dá)到我們理想的狀態(tài)呢?本次課程利用公司經(jīng)常發(fā)生的八個(gè)事項(xiàng),剖析了企業(yè)解決上述問題的關(guān)鍵,構(gòu)建八位一體的稅收管理體系,詳細(xì)闡述了葉建平老師獨(dú)創(chuàng)極具實(shí)用價(jià)值的“稅收籌劃八大思路”、“稅務(wù)稽查應(yīng)對三十六計(jì)”等多個(gè)實(shí)用管理方法,還有多個(gè)最實(shí)用的工作模板,以解決公司全部稅收問題的根源,讓財(cái)務(wù)們真正做到處理財(cái)務(wù)問題成竹在胸,處理稅收問題得心應(yīng)手。如:如何讓總裁重視財(cái)務(wù)意見?如何挾“天子”以令“諸侯”?誰來處理稅務(wù)公共關(guān)系?稅務(wù)公共關(guān)系應(yīng)處理到什么時(shí)候才是恰到好處?如何才能離開老師也能想出獨(dú)一無二的稅收規(guī)劃方案?如何才能讓公司財(cái)務(wù)個(gè)個(gè)都是業(yè)務(wù)能手?公司應(yīng)該如何構(gòu)建稅收管理體系?如何寫出符合公司情況的規(guī)章制度?如何規(guī)范 機(jī)智地應(yīng)對稅務(wù)稽查?在該課程中將一一解答。
   本課程為全實(shí)戰(zhàn)案例講解,案例精巧,方法實(shí)用,語言幽默,氣氛輕松,能將學(xué)員帶入企業(yè)稅收管理的新境界。
 
課程大綱
一、企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)
1、企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)的五大結(jié)果
2、企業(yè)稅收風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)外因素
3、三種不良的管理方式
4、六大經(jīng)常性風(fēng)險(xiǎn)
5、當(dāng)前企業(yè)稅收管理背景
正在著手的有史以來*的稅制改革——以個(gè)人所得稅促企業(yè)稅收管理
本次稅制改革對企業(yè)稅收管理工作的新要求
 
二、提高企業(yè)整體稅收業(yè)務(wù)處理能力
1、企業(yè)稅收文件資料的收集和管理方法
2、稅收政策的閱讀、理解、學(xué)習(xí)方法
3、提高團(tuán)隊(duì)整體稅收業(yè)務(wù)處理能力的方法
4、稅收文件在企業(yè)涉稅業(yè)務(wù)管理中的應(yīng)用方法
5、涉稅報(bào)告在企業(yè)稅收爭議中的應(yīng)用方法
6、涉稅報(bào)告的的結(jié)構(gòu)與作用實(shí)例
 
三、構(gòu)建高效的企業(yè)稅收管理架構(gòu)
1、稅收管理、稅務(wù)籌劃由誰做
2、企業(yè)業(yè)務(wù)流程與企業(yè)財(cái)務(wù)管理、稅收管理的關(guān)系
3、企業(yè)稅收管理架構(gòu)設(shè)置
4、如何利用合同管稅收
5、總監(jiān)稅收管理九件事
6、如何做到稅收風(fēng)險(xiǎn)管理日?;?/div>
7、稅收風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)報(bào)告單及應(yīng)用方法
8、日常納稅調(diào)整表及應(yīng)用方法
9、稅收統(tǒng)計(jì)及簡要分析表及應(yīng)用方法
10、稅收管理主要指標(biāo)監(jiān)控表及應(yīng)用方法
 
四、總監(jiān)如何做稅務(wù)籌劃
1、企業(yè)稅收規(guī)劃的精髓
2、構(gòu)建企業(yè)稅收規(guī)劃的基礎(chǔ)
3、稅務(wù)籌劃的三大步
4、理清八大思路,自己解決問題
 
五、以法為本規(guī)范經(jīng)營
1、如何與總裁溝通
2、公司重大事項(xiàng)的涉稅管理
3、公司稅收管理與企業(yè)家理財(cái)
 
六、稅務(wù)稽查現(xiàn)場接待及分歧處理技巧
1、稅務(wù)機(jī)關(guān)五大稽查手段
2、稅務(wù)稽查的三十個(gè)突破口
3、稅務(wù)稽查機(jī)構(gòu)部門設(shè)置與工作分工
4、稽查接待與應(yīng)對技巧
1) 日?;A(chǔ)工作的三原則
2) 接待態(tài)度的四準(zhǔn)則
3) 防范舉報(bào)的四個(gè)關(guān)鍵
4) 接受稽查前應(yīng)準(zhǔn)備的九件事
5) 稽查接待的四個(gè)技巧
6) 涉稅資料提供三個(gè)方法
7) 稽查底稿核對的兩個(gè)要求
8) 稽查意見反饋的五個(gè)要點(diǎn)
9) 稽查結(jié)果的有效控制兩手段
10) 兩類涉稅分歧的報(bào)告書寫規(guī)范與技巧
 
七、以制度管理稅收
1、涉稅制度知多少
2、如何撰寫公司制度
 
八、與稅務(wù)機(jī)關(guān)公共關(guān)系構(gòu)建技巧
 
稅收管理解決方案

轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/259381.html

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