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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
經(jīng)濟下行背景下企業(yè)納稅危機應(yīng)對與案例解析
發(fā)布時間:2021-10-26 14:28:39
 
講師:胡俊坤 瀏覽次數(shù):2919

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)納稅危機應(yīng)對

· 總經(jīng)理· 高層管理者· 財務(wù)總監(jiān)

培訓(xùn)講師:胡俊坤    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)納稅危機應(yīng)對
 
【課程背景】
   一場疫情開啟了新一輪降稅減費,也給納稅人帶來了新的機遇。
   危機與機遇從來都是并存在,不知道到危機才是*的危機。那么,降稅減費背后到底隱藏了怎樣的危機呢?面對納稅危機,我們的企業(yè)該如何面對,又該如何有效化解呢?
面對稅務(wù)稽查的不確定性與政策的模糊點,你能否從容應(yīng)對?
面對諸多稅務(wù)疑難問題,你是否能夠作出正確的判斷與選擇?
面對稅務(wù)機關(guān)的刁難,您是否能夠從容應(yīng)對,絕處逢生、柳暗花明?
   這一切,都是我們企業(yè)管理人員,特別是財稅管理人員所必須面對和思考的。
 
【課程收益】
   本課程針對性強、實戰(zhàn)性高,結(jié)合大量案例,全面詳實地講解企業(yè)納稅危機應(yīng)對的處理技巧,提供系統(tǒng)有效的實際操作和業(yè)務(wù)管理技術(shù)。一線資深實戰(zhàn)派專家,以案說法、現(xiàn)身演繹。一個個慘痛深刻的教訓(xùn)案例,揭露交易事實發(fā)票運用的秘密。參會人員無不茅塞頓開、豁然開朗、醍醐灌頂。以解決實際問題為目標(biāo),深入淺出、寓教于樂:
從問題出發(fā):針對企業(yè)納稅危機處理遇到的問題,法規(guī)與實踐相結(jié)合。
從現(xiàn)實出發(fā):對解決方法詳細(xì)和全方位的闡明,符合實際,具有可操作性。
從對象出發(fā):把握您在企業(yè)納稅危機處理的難點、問題和困惑,一站式解決。
 
【課程對象】
企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、稅收總監(jiān),財務(wù)主管、稅收主管,財務(wù)部長、稅收部長,稅收經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理,銷售主管、銷售經(jīng)理,采購主管、采購經(jīng)理,企業(yè)合同、法務(wù)人員,企業(yè)財務(wù)會計和其他財稅人員,企業(yè)其他管理人員。
 
【課程大綱】
一、經(jīng)濟下行下的降稅減費與危機
1、持續(xù)的降稅減費意味著什么?
2、疫情開啟了新一輪降稅減費
3、降稅減費政策本身隱藏的危機
4、新一輪的納稅危機也已經(jīng)開啟
 
二、數(shù)據(jù)智能化征管與納稅危機
1、數(shù)據(jù)化:涉稅信息再也不能造假!
2、智能化,涉稅數(shù)據(jù)都能悄悄說話!
3、專業(yè)化,內(nèi)賬假賬早晚都得挨查! 
4、信用化,違法成本只會越來越大!
5、法治化:依法納稅那還有啥可怕!
 
三、企業(yè)納稅危機管理與應(yīng)對概述
1、企業(yè)納稅危機管理及其概念界定
2、企業(yè)納稅風(fēng)險與納稅危機關(guān)系辨析
3、企業(yè)納稅留聲機的形式特征總結(jié) 
4、企業(yè)納稅危機的表現(xiàn)形式概括 
5、企業(yè)納稅危機產(chǎn)生的原因分析
6、企業(yè)納稅危機的產(chǎn)生時點警戒
7、一個面試題與納稅危機應(yīng)對因素
8、納稅危機應(yīng)對必須確立的基本理念
9、納稅治理目標(biāo)的定位:明確+正確
10、企業(yè)涉稅危機處理的主要原則
 
四、企業(yè)納稅危機處理應(yīng)對技術(shù)策略
1)企業(yè)納稅危機處理的政策選擇策略
1、政策選擇適用的前提
2、秦池酒業(yè)等典型案例分析
3、政策選擇應(yīng)對的具體運用
4、政策調(diào)整期的選擇與應(yīng)對
5、稅收政策的數(shù)據(jù)庫化
 
2)企業(yè)納稅危機處理的稅法解釋策略
1、稅法解釋的一般分類
2、稅法解釋的基本原則
3、稅法解釋的限制
4、典型案例實證評析
 
3)企業(yè)納稅危機處理的案例援引應(yīng)對
1、案例援引的有效性
2、案例援引應(yīng)對的原則
3、典型案例實證分析
4、案例數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建
 
4)企業(yè)納稅危機處理的法律位階抗辯應(yīng)對
1、稅收法律的表現(xiàn)形式
2、稅收法律政策的適用
3、法律位階抗辯案例剖析
4、稅收法治前景的展望
 
5)企業(yè)納稅危機處理的避免行為定性應(yīng)對
1、涉稅違法行為的法律后果
2、不同違法行為的法律邊界
納稅調(diào)整與偷稅
編造虛假計稅依據(jù)與偷稅
納稅籌劃與偷稅
3、典型案例分析與應(yīng)對
 
6)企業(yè)納稅危機處理的程序無效應(yīng)對
1、實體正義與程序正義
2、無程序執(zhí)法是恐怖主義
3、房地產(chǎn)公司低價拍賣房產(chǎn)案例
4、稅務(wù)機關(guān)非法搜查案例
5、程序無效應(yīng)對須要注意的事項
 
7)企業(yè)納稅危機處理的執(zhí)法主體無效應(yīng)對
1、主體合法是依法治稅的本意
2、主體無效應(yīng)對是雙重的
3、廣州主體無效稅務(wù)稽查案
4、蘭州案中的納稅人主體問題
 
8)企業(yè)納稅危機處理的責(zé)任規(guī)避應(yīng)對
1、無過錯無責(zé)任原則及其適用
2、征納雙方法律責(zé)任的判斷
3、責(zé)任規(guī)避涉稅危機應(yīng)對案例分析
4、責(zé)任規(guī)避中的管理工具與運用
 
9)企業(yè)納稅危機處理的合理商業(yè)目的應(yīng)對
1、合理理由向合理性商業(yè)目的的轉(zhuǎn)變
2、合理理由需要被稅務(wù)機關(guān)確認(rèn)嗎
3、合理理由應(yīng)對的案例與分析
4、合理理由的類型化歸納
 
10)企業(yè)納稅危機處理的意思自治應(yīng)對
1、意思自治與稅收法定的協(xié)調(diào)
2、意思自治應(yīng)對典型案例分析
3、依法治國背景下意思自治的展望
4、意思自治應(yīng)對的歸類與運用
 
11)企業(yè)納稅危機處理的法律救濟應(yīng)對
1、法律救濟是稅收法治的保障
2、法律救濟基本業(yè)務(wù)介紹
3、法律救濟典型案例分析
 
12)企業(yè)納稅危機處理的納稅公關(guān)應(yīng)對
1、納稅公關(guān)不是受賄行賄
2、納稅公關(guān)的不同層次
3、立法公關(guān)是最高層級的危機應(yīng)對
4、納稅公關(guān)典型案例分析與運用
 
13、企業(yè)納稅危機處理的堅壁清野應(yīng)對
14、企業(yè)納稅危機處理的媒體戰(zhàn)略應(yīng)對
15、企業(yè)納稅危機處理的預(yù)防管理應(yīng)對
16、企業(yè)納稅危機處理的流程重塑應(yīng)對
17、企業(yè)納稅危機處理的指標(biāo)美容應(yīng)對
18、企業(yè)納稅危機處理的市場配置應(yīng)對
19、企業(yè)納稅危機處理的將錯就錯應(yīng)對
20、企業(yè)納稅危機處理的假戲真做應(yīng)對
21、企業(yè)納稅危機之將革命進(jìn)行到底!
企業(yè)納稅危機處理的依法納稅應(yīng)對
 
五、現(xiàn)場互動:您問老師答,疑難問題不用怕!
 
企業(yè)納稅危機應(yīng)對

轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/259263.html

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    參加課程:經(jīng)濟下行背景下企業(yè)納稅危機應(yīng)對與案例解析

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