品管主管經理管理能力提升培訓（基礎篇）
發(fā)布時間:2019-02-22 10:24:32
講師：趙繼紅 瀏覽次數：3
課程描述INTRODUCTION
經理管理能力提升培訓
培訓講師：趙繼紅
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
經理管理能力提升培訓
課程目的：
培育有關品質管理主管經理管理能力相關的必修科目
課程內容：
第一講：品質與品質控制概論
.何謂品質及如何理解品質
.企業(yè)中常見的“品質”錯誤觀念
.品質控制的定義
.品質控制的演變
.全面質量管理與 ISO9001:2015質量管理體系
.QA 與 QC 的區(qū)別與聯(lián)系
.品質檢驗員的職責與認知
.何謂檢驗、試驗、驗證
第二講：品質控制規(guī)劃
.檢驗策劃
.進料檢驗控制策劃
.制程檢驗控制策劃
.成品檢驗控制策劃
.如何確定抽樣檢驗
.隨機抽樣方式
.MIL-STD-105E (GB2828)簡介
第三講：檢驗作業(yè)控制
.品質檢驗的方法
.進（來）料（貨）檢驗（IQC）控制：進料檢驗項目、方法、依據、要點、檢驗結果的處理
.生產過程檢驗（IPQC）控制
.過程檢驗項目、方法、依據、要點、檢驗結果的處理
.過程最終品質檢驗（FQC）控制
.半成品檢驗項目、方法、依據、要點、檢驗結果的處理
.成品出貨檢驗（OQC）控制
.成品檢驗項目、方法、依據、要點、檢驗結果的處理
.統(tǒng)計技術簡介 .檢查法、層別法、柏拉圖、因果圖、散布圖、直方圖、控制圖
.質量管理常用的工作方法和分析方法
.PDCA 管理循環(huán)、5W2H 法、頭腦風暴法
.常用量具使用方法與維護保養(yǎng)
.品質異常的反饋及處理流程
.突發(fā)事件處理方案
.品質持續(xù)改進的基本工具：糾正和預防措施的提出與實施
.品質記錄的要求
經理管理能力提升培訓
轉載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/24622.html
