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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
精彩時(shí)刻——公眾演說(shuō)與表達(dá)技巧訓(xùn)練
發(fā)布時(shí)間:2025-03-03 17:03:17
 
講師:李博釗 瀏覽次數(shù):2941

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:李博釗    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

公眾演說(shuō)表達(dá)培訓(xùn)

課程背景:
為什么職場(chǎng)人士需要一堂演講課?
戴爾·卡耐基說(shuō)“能夠站在大眾面前,從容不迫地侃侃而談,你的前途不可限量。”很多職場(chǎng)人之所以聲譽(yù)斐然,業(yè)績(jī)卓越,主要原因就是商務(wù)演講的水平勝人一籌。主持會(huì)議需要演講,工作述職需要演講,商務(wù)談判需要演講,征服客戶需要演講,凝聚人心需要演講,鼓勵(lì)員工需要演講,總之要想成為一名出色的職場(chǎng)人首先要成為一名出色的演講家。
本人多年來(lái)從事演講領(lǐng)域的培訓(xùn)和研究,我發(fā)現(xiàn)很多演講技巧是完全可以習(xí)得和工具化的,所以本課程我將帶領(lǐng)學(xué)員用優(yōu)雅的演講技巧去跨越表達(dá)的鴻溝,讓您成為一個(gè)出口成章的魅力演說(shuō)家!

課程收益:
● 用結(jié)構(gòu)化思維設(shè)計(jì)表達(dá)結(jié)構(gòu),讓你在各種場(chǎng)合輕松做到講清楚、說(shuō)明白;
● 養(yǎng)成良好的邏輯思維和結(jié)構(gòu)性思維能力
● 能夠在各種場(chǎng)合即興發(fā)揮,思路清晰,條理分明地發(fā)表講話;
● 增強(qiáng)說(shuō)服技巧,讓表達(dá)言之有理,豐富飽滿,避免空談;
● 突破當(dāng)眾講話的緊張恐懼,讓表達(dá)游刃有余;
● 掌握當(dāng)眾講話的禮儀與規(guī)范,提高個(gè)人氣質(zhì)和魅力。

課程對(duì)象:全員

課程大綱
前言:表達(dá)匯報(bào)無(wú)處不在
1、什么是演講
2、演講表達(dá)匯報(bào)的作用
3、演講的使用范圍

第一講:思考力——演講的邏輯思維搭建
一、什么是結(jié)構(gòu)化表達(dá)
1、結(jié)構(gòu)性思維的概念
2、結(jié)構(gòu)性思維的應(yīng)用
互動(dòng)游戲:數(shù)字記憶、符號(hào)記憶(學(xué)員速記比賽)
二、結(jié)構(gòu)性思維表達(dá)的4個(gè)基本原理
情景演練:如何準(zhǔn)確表達(dá)
1、結(jié)論先行
2、上下對(duì)應(yīng)
3、分類清楚
4、排序邏輯
三、結(jié)構(gòu)化表達(dá)的方法與應(yīng)用
1、識(shí)別:識(shí)別出有效的信息與數(shù)據(jù)
2、對(duì)應(yīng):找到案例與觀點(diǎn)的對(duì)應(yīng)關(guān)系
3、結(jié)構(gòu):梳理邏輯結(jié)構(gòu)形成邏輯框架
4、表達(dá):歸納主題完成工作總結(jié)與匯報(bào)
課堂練習(xí):針對(duì)文字的歸納總結(jié)
課堂練習(xí):針對(duì)語(yǔ)言的歸納總結(jié)

第二講:表達(dá)力——演講的表達(dá)能力訓(xùn)練
一、如何確定主線
1、主線的作用
1)引起注意
2)預(yù)覽主題
3)情景帶入
2、如何確定主題與主線
3、如何讓思路更加清晰
案例分析:人類的腳本化思維
視頻分析:MacBook Air發(fā)布會(huì)喬布斯的表達(dá)主線
視頻分析:避免表達(dá)中的專家思維
二、如何打破知識(shí)的詛咒
1、雙S表達(dá)法
1)Simple化繁為簡(jiǎn),少即是多
2)Stupid 就低不就高,內(nèi)行就外行
2、雙S表達(dá)法的應(yīng)用
課堂練習(xí):針對(duì)老師布置的題目做解釋
三、如何繪聲繪色呈現(xiàn)案例
1、故事的三要素
2、故事的由來(lái)
案例分析:從《人類簡(jiǎn)史》看故事的前世今生
3、故事對(duì)人類大腦的作用
4、真?zhèn)喂适卤嫖?br /> 案例分析:觀看《職來(lái)職往》學(xué)會(huì)分辨故事真?zhèn)?br /> 5、精彩故事的底層邏輯
案例分析:借鑒好萊塢編劇的技巧和工具了解精彩故事底層邏輯
6、三大故事模型
1)激勵(lì)型故事
工具練習(xí):激勵(lì)型故事公式
2)營(yíng)銷型故事
工具練習(xí):營(yíng)銷型故事公式
3)威望型故事
工具練習(xí):威望型故事公式
課堂練習(xí):各組學(xué)員打磨故事并且按要求上臺(tái)講述
7、如何讓故事更可信
工具模型:David Maister總結(jié)的信任公式
四、如何輸出觀點(diǎn)
1、推導(dǎo)式輸出
1)三段論與思維串聯(lián)
案例分析:看視頻討論三段論在說(shuō)服中的使用
2)上帝視角設(shè)置路標(biāo)
案例分析:如何由大到小聚焦式表達(dá)
3)嬰兒視角設(shè)置路標(biāo)
案例分析:如何由小到大發(fā)散式表達(dá)
課堂練習(xí):各小組派代表進(jìn)行推導(dǎo)式演講
2、全景式輸出
1)什么是思維并聯(lián)
2)如何設(shè)置全景式路標(biāo)
演講工具:總分總路標(biāo)公式
案例討論:為什么要強(qiáng)制分三點(diǎn)
課堂練習(xí):各小組派代表進(jìn)行全景式演講
3、說(shuō)服式輸出
1)什么是思維串并聯(lián)
2)如何設(shè)置說(shuō)服路標(biāo)
演講工具:說(shuō)服六步-說(shuō)明現(xiàn)象、提出問(wèn)題、給出方法、明確收益、展示成果、明確呼吁
課堂練習(xí):各小組派代表準(zhǔn)備說(shuō)服式演講
五、如何情感共鳴
1、情感共鳴的作用
1)感恩聽(tīng)眾
2)回顧要點(diǎn)
3)呼吁行動(dòng)
2、如何在結(jié)尾調(diào)動(dòng)情感共鳴
1)積極低喚醒
2)消極低喚醒
3)消極高喚醒
4)積極高喚醒
視頻學(xué)習(xí):奧巴馬《開(kāi)學(xué)第一課》片段,學(xué)習(xí)如何情感共鳴

第三講:呈現(xiàn)力——演講的臺(tái)風(fēng)訓(xùn)練
一、呈現(xiàn)要求
1、找準(zhǔn)舞臺(tái)站位
——登臺(tái)的方向
問(wèn)題:為什么有些人一登臺(tái)就能看出誰(shuí)是專業(yè)誰(shuí)是業(yè)余的?
2、舞臺(tái)能量點(diǎn)的尋找
1)站在舞臺(tái)的什么位置最合適
2)如何尋找這個(gè)位置
3)學(xué)員登場(chǎng)感受各自的能量點(diǎn)
4)講桌的正確使用
——通過(guò)照片和現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)來(lái)認(rèn)知演講桌對(duì)演講者的正反向作用
3、善用肢體語(yǔ)言
1)眼神交流
a眼神的重要性
b正確使用眼神
c心靈之眼
2)手勢(shì)助威
a錯(cuò)誤的手勢(shì)
b適當(dāng)?shù)氖謩?shì)
4、如何塑造良好的聲音形象
1)聲音練習(xí)誤區(qū)
2)氣息練習(xí)方法

團(tuán)隊(duì)策劃及情景演練:
目標(biāo):檢測(cè)和發(fā)現(xiàn)自我在商務(wù)演講和工作簡(jiǎn)報(bào)中的特點(diǎn)和個(gè)性,學(xué)會(huì)避開(kāi)常見(jiàn)誤區(qū),綜合提升商務(wù)演講能力
步驟:
1、結(jié)合學(xué)員實(shí)際工作內(nèi)容,各自確定演講主題
1)演講內(nèi)容策劃和組織
2)組內(nèi)演講和交叉點(diǎn)評(píng)
2、分組上臺(tái)演講呈現(xiàn)
3、點(diǎn)評(píng)提升
1)學(xué)員自評(píng)
2)學(xué)員交叉點(diǎn)評(píng)
3)講師點(diǎn)評(píng)和提升指導(dǎo)
4、課后行動(dòng)計(jì)劃
1)培訓(xùn)落地方案
2)制定課后行動(dòng)計(jì)劃
3)推薦閱讀

公眾演說(shuō)表達(dá)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/246186.html

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    參加課程:精彩時(shí)刻——公眾演說(shuō)與表達(dá)技巧訓(xùn)練

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