課程描述INTRODUCTION
美的參觀(guān)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
美的參觀(guān)
課程背景
制造業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)命脈。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體,強(qiáng)國(guó)之基的地位牢固且不可撼動(dòng)。
在數(shù)字化全面鏈接產(chǎn)業(yè)的智能時(shí)代,催生了以大數(shù)據(jù)為代表的新型生產(chǎn)要素,在“新基建”、疫情等外部因素的催化下,對(duì)越來(lái)越多的行業(yè)而言,數(shù)字化轉(zhuǎn)型正變得重要且緊急。?美的集團(tuán)歷經(jīng)40余年的發(fā)展,從街道小作坊發(fā)展為今天具有廣泛影響力的家電巨頭,千億元級(jí)的大型企業(yè),它的成功無(wú)疑具有典范的學(xué)習(xí)和借鑒作用。其發(fā)展經(jīng)驗(yàn),特別是值得成長(zhǎng)中的民營(yíng)企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒。
美的作為一個(gè)傳統(tǒng)家電巨頭從中國(guó)制造走向中國(guó)智造,從2011年轉(zhuǎn)型,截止到2019年,從實(shí)際業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)來(lái)看,美的集團(tuán)的整體營(yíng)收從1341億元提升至2794億元,凈利潤(rùn)以278%的增幅從67億元提升到了253億元,現(xiàn)金流量?jī)纛~以840%的增幅從41億元提升至386億元。相對(duì)的,美的集團(tuán)的員工人數(shù)卻從2011年的19.6萬(wàn)降至2019年14.9萬(wàn),足見(jiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型大幅提升了美的集團(tuán)在利潤(rùn)效率、人均效率、現(xiàn)金存量等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)上的效能。從“家電巨頭”到“科技新銳”破繭而出,數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略深刻改變著美的發(fā)展與增長(zhǎng)格局,推動(dòng)精益管理與全價(jià)值鏈卓越運(yùn)營(yíng),數(shù)字化轉(zhuǎn)型是“美的速度”的助推器。
走進(jìn)美的總部,走進(jìn)它的展廳和智能生產(chǎn)線(xiàn),親自同美的高管與員工接觸、交流、分享,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式、數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)、智能制造等方面的理念和成功經(jīng)驗(yàn),深入了解互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)的工業(yè)數(shù)字化、信息化、智能化的發(fā)展和實(shí)踐。與美的共同探索智能制造轉(zhuǎn)型之路!
日程安排
08:30-09:30
美的標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)
美的學(xué)習(xí)行程介紹與美的集團(tuán)簡(jiǎn)單概括
向美的學(xué)什么?如何學(xué)
隨團(tuán)顧問(wèn)拋出美的之行看點(diǎn),學(xué)習(xí)點(diǎn),引導(dǎo)大家對(duì)于美的管理之道的思考,帶著問(wèn)題走進(jìn)美的。
09:30-10:30
參訪(fǎng)體驗(yàn):美的總部展廳和歷史館
總部展館:這里展現(xiàn)了美的集團(tuán)發(fā)展歷史、企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、產(chǎn)品科技、業(yè)界榮譽(yù)等,讓你對(duì)美的創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術(shù)有了更為深入的了解。
歷史館:美的歷史館用故事講述了美的精神,觀(guān)景定制的多媒體方案令美的集團(tuán)的形象在展廳中濃縮再現(xiàn)。
10:30-12:00
美的數(shù)字化工廠(chǎng)參觀(guān)
參觀(guān)美的數(shù)字化車(chē)間,實(shí)地觀(guān)摩美的如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及了解美的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成果
參觀(guān)收益:近距離的學(xué)習(xí)了解美的在生產(chǎn)智造和科技研發(fā)方面的領(lǐng)先技術(shù)與實(shí)踐,了解美的智能制造的綜合實(shí)力,并領(lǐng)略了美的智能化工廠(chǎng)的魅力。感受美的在產(chǎn)品方面的技術(shù)與設(shè)計(jì)創(chuàng)新,在生產(chǎn)線(xiàn)參觀(guān)感受中國(guó)*制造企業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)布局及車(chē)間數(shù)字化管理之道。
12:00-13:30
午餐及休息
午餐:美創(chuàng)員工食堂
13:40-15:10
主題分享一:美的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略與實(shí)踐分享
分享世界500強(qiáng)企業(yè)美的集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
介紹美的集團(tuán)發(fā)展歷史及業(yè)務(wù)版圖
15:10-15:30
茶歇&溝通交流
15:30-17:00
主題分享二:美的全渠道數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐分享
分享美的集團(tuán)如何數(shù)字化賦能渠道精耕
介紹企業(yè)新零售升級(jí)解決方案
分享企業(yè)會(huì)員如何精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理
17:00-17:30
互動(dòng)交流
美的參觀(guān)
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/245196.html
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