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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《應(yīng)急體系與消防安全管理*實(shí)踐》
發(fā)布時(shí)間:2025-05-28 15:06:48
 
講師:李廣安 瀏覽次數(shù):2930

課程描述INTRODUCTION

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者· 安全員· 生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)

培訓(xùn)講師:李廣安    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

應(yīng)急管理體系實(shí)踐課程

課程背景:
習(xí)總書(shū)記十九大報(bào)告時(shí)說(shuō):“樹(shù)立安全發(fā)展理念,弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想,健全公共安全體系,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)決遏制重特大安全事故,提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力,加快安全防控體系建設(shè)”。
2020年4月份出臺(tái)《全國(guó)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃》中總體要求提出:以習(xí)總書(shū)記新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神,深入貫徹*總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述,樹(shù)牢安全發(fā)展理念,強(qiáng)化底線(xiàn)思維和紅線(xiàn)意識(shí),堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理,切實(shí)在轉(zhuǎn)變理念、狠抓治本上下功夫,完善和落實(shí)重在“從根本上消除事故隱患”的責(zé)任鏈條、制度成果、管理辦法、重點(diǎn)工程和工作機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,專(zhuān)項(xiàng)整治取得積極成效,事故總量和較大事故持續(xù)下降,重特大事故有效遏制,全國(guó)安全生產(chǎn)整體水平明顯提高,為全面維護(hù)好人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定提供有力的安全生產(chǎn)保障。
各公司在強(qiáng)化安全管理,落實(shí)安全責(zé)任,保障生產(chǎn)持續(xù)提速的各項(xiàng)工作中,已經(jīng)形成了比較全面和細(xì)致的管理規(guī)范和操作規(guī)程,但是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐中,還存在著大量違章、安全隱患甚至安全事故的發(fā)生,其主要原因,是現(xiàn)場(chǎng)操作安全意識(shí)不強(qiáng)。
各公司都迫切需要通過(guò)學(xué)習(xí)*卓越的安全管理系統(tǒng)與文化,提升基層人員應(yīng)急管理反應(yīng)能力和安全管理技能與素養(yǎng),用卓越的安全管理方法提高員工的安全意識(shí),促進(jìn)實(shí)現(xiàn)零事故的組織安全績(jī)效目標(biāo)。

課程收益:
● 樹(shù)立員工“一切事故都是可以預(yù)防的”本質(zhì)安全意識(shí)。
● 激發(fā)員工“我要安全”的意識(shí),學(xué)習(xí)系統(tǒng)的應(yīng)急管理,描述應(yīng)對(duì)方法,提升安全風(fēng)險(xiǎn)防范的能力,降低安全生產(chǎn)成本。
● 學(xué)習(xí)*卓越的安全管理,引導(dǎo)安全管理理念的轉(zhuǎn)變,學(xué)會(huì)應(yīng)急預(yù)案編制、了解和掌握各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)技巧與逃生自救技巧。
● 認(rèn)同全球安全標(biāo)桿*卓越安全管理理念,獲得安全管理提升機(jī)會(huì)。
● 踐行安全管理承諾,保障工作質(zhì)量、提高工作標(biāo)準(zhǔn),除隱患、排風(fēng)險(xiǎn)、遏事故,提升組織安全績(jī)效。

課程對(duì)象:企業(yè)負(fù)責(zé)安全管理的部門(mén)和人員、公司中高層管理人員、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)人員

課程大綱
引言:*安全行為文化導(dǎo)入課程
第一講:樹(shù)立“我要安全”的意識(shí)
視頻分享:我們身邊的事故是如何發(fā)生的
案例分析:最近一周安全事故
1、安全的成本和價(jià)值
2、樹(shù)立本質(zhì)安全的意識(shí)
3、所有的傷害都是可以預(yù)防的,安全目標(biāo)為零

第二講:應(yīng)急管理
經(jīng)典應(yīng)急案例學(xué)習(xí):1984年印度博帕爾農(nóng)藥廠(chǎng)毒氣泄漏事故
應(yīng)急案例討論:河北省張家口市“11.28”重大爆燃事故
應(yīng)急案例討論:宜賓恒達(dá)科技有限公司“7.12”重大爆炸著火事故
1、什么是應(yīng)急管理
2、法律法規(guī)體系和安全生產(chǎn)法規(guī)解讀
視頻學(xué)習(xí):生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例

第三講:應(yīng)急管理與應(yīng)急演練
一、應(yīng)急管理的目標(biāo)
二、應(yīng)急管理的四個(gè)階段及主要內(nèi)容
1、預(yù)防
2、準(zhǔn)備
3、響應(yīng)
4、恢復(fù)
三、應(yīng)急管理的分類(lèi)、分級(jí)和原則
四、應(yīng)急管理工作各項(xiàng)要素
五、應(yīng)急管理體系基本構(gòu)成(1案3制1庫(kù))
1、應(yīng)急預(yù)案
2、管理體制
3、運(yùn)行機(jī)制
4、法制建設(shè)
5、信息庫(kù)
隨堂練習(xí):了解你所在單位制定的應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案、應(yīng)急工作機(jī)制。
六、應(yīng)急預(yù)案評(píng)審準(zhǔn)則(安監(jiān)總廳應(yīng)急〔2009〕73號(hào))
七、應(yīng)急演練
1、應(yīng)急演練分類(lèi)
2、應(yīng)急演練的規(guī)劃
模擬情景練習(xí):火災(zāi)模擬情景應(yīng)急演練

第四講:現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援管理及應(yīng)急處置
演練:培訓(xùn)是應(yīng)急預(yù)案的基本功能!
一、應(yīng)急預(yù)案的編制
1、應(yīng)急預(yù)案修訂流程
2、應(yīng)急預(yù)案核心要素
3、應(yīng)急預(yù)案的文件層次
4、應(yīng)急預(yù)案的分級(jí)與組成
二、應(yīng)急救援體系六大內(nèi)容
1、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)
2、應(yīng)急救援預(yù)案(或稱(chēng)計(jì)劃)
3、應(yīng)急設(shè)施和設(shè)備
4、應(yīng)急救援行動(dòng)
5、應(yīng)急培訓(xùn)和演習(xí)
6、事故后的恢復(fù)和善后處理
三、應(yīng)急救援工作原則及事故風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)
四、應(yīng)急響應(yīng)
五、各類(lèi)事故應(yīng)急處置要點(diǎn)
跟視頻學(xué)急救:急救常識(shí)
六、事故報(bào)告程序
七、各類(lèi)事故案例及應(yīng)對(duì)方法

第五講:消防安全管理
1、如何避免火災(zāi)的發(fā)生
2、火災(zāi)中的致命元素分析
3、滅火方法
4、發(fā)生火災(zāi),如何逃生
5、火災(zāi)應(yīng)急救援
案例反思:119對(duì)你說(shuō)
行動(dòng)計(jì)劃,持續(xù)改善

應(yīng)急管理體系實(shí)踐課程


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/245096.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線(xiàn)報(bào)名Online registration

    參加課程:《應(yīng)急體系與消防安全管理*實(shí)踐》

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開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
李廣安
[僅限會(huì)員]