課程描述INTRODUCTION
BIM技術(shù)應(yīng)用于工程總承包項目管理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
BIM技術(shù)應(yīng)用于工程總承包項目管理
課程內(nèi)容
一、《BIM概述 》
1、BIM的概念
2、BIM的起源與發(fā)展
3、我國的BIM發(fā)展要求
二、《支持BIM應(yīng)用的軟硬件及技術(shù)》
1、BIM應(yīng)用的相關(guān)硬件及技術(shù)
2、BIM應(yīng)用的相關(guān)軟件
三、《BIM團隊的組建》
1、BIM團隊架構(gòu)設(shè)置
2、BIM團隊崗位職責(zé)
3、BIM例會制度
4、BIM團隊工作手冊
四、《BIM團隊工作模式》
1、工作集模式
2、鏈接工作模式
3、BIM中心服務(wù)器設(shè)置
4、建模工作電腦配置
五、《項目BIM實施計劃編制》
1、工作內(nèi)容、要求
2、工作流程
3、使用軟件
4、工作計劃
5、工作分工
6、人員配備
7、成果檢查
8、協(xié)同工作
六、《項目樣板文件編制》
1、項目樣板的作用
2、結(jié)構(gòu)樣板創(chuàng)建
3、建筑樣板創(chuàng)建
4、機電樣板創(chuàng)建
七、《企業(yè)BIM標(biāo)準(zhǔn)制定》
1、國外BIM標(biāo)準(zhǔn)概述
2、國內(nèi)BIM標(biāo)準(zhǔn)進程
3、BIM軟件應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)
4、BIM模型精度標(biāo)準(zhǔn)
5、BIM模型工作標(biāo)準(zhǔn)
6、 BIM模型交付標(biāo)準(zhǔn)
八、《企業(yè)族庫建立》
1、企業(yè)族庫的目的
2、企業(yè)族庫標(biāo)準(zhǔn)
3、族庫創(chuàng)建工作安排
九、《BIM技術(shù)在項目投標(biāo)中的應(yīng)用》
1、BIM招投標(biāo)案例分析
2、BIM招投標(biāo)管理
3、BIM投標(biāo)文案準(zhǔn)備
4、BIM述標(biāo)及答疑展示
5、BIM投標(biāo)模擬、專家點評
十、《BIM合同管理》
1、與BIM咨詢公司合同管理
2、與業(yè)主BIM合同管理
3、與分包商BIM合同管理
十一、《BIM技術(shù)在圖紙驗證中的應(yīng)用》
1、各專業(yè)審圖
2、各專業(yè)建模
3、碰撞檢查
十二、《BIM技術(shù)在場地布置中的應(yīng)用 》
1、場地布置的重要性
2、場地布置方案制定
3、場地各構(gòu)件模型創(chuàng)建
4、場地模型工程量統(tǒng)計
5、場地動畫漫游
十三、《BIM技術(shù)在基坑施工中的應(yīng)用》
1、深基坑施工方案編制
2、基坑各工序施工及模型創(chuàng)建
3、基坑各工序施工模擬動畫制作
十四、《BIM技術(shù)在模板施工中的應(yīng)用》
1、協(xié)助驗證模板專項方案
2、協(xié)助模板三維技術(shù)交底和質(zhì)量檢查
3、模板材料統(tǒng)計,成本控制
十五、《BIM技術(shù)在腳手架施工中的應(yīng)用》
1、地下室外墻雙排腳手架模型創(chuàng)建
2、地上懸挑腳手架模型創(chuàng)建
3、臨邊防護模型創(chuàng)建
4、腳手架材料數(shù)量統(tǒng)計
5、腳手架模型動畫瀏覽
十六、《BIM在結(jié)構(gòu)精細(xì)化建模中的應(yīng)用》
1、結(jié)構(gòu)精細(xì)化模型創(chuàng)建步驟
2、結(jié)構(gòu)模型使用方法
十七、《BIM在機電專業(yè)施工中的應(yīng)》
1、機電專業(yè)建模
2、機電管線綜合
3、機電管線預(yù)制
十八、《BIM技術(shù)在項目管理平臺中的應(yīng)用》
1、BIM與企業(yè)信息化之間的關(guān)系
2、項目管理平臺的搭建與應(yīng)用
BIM技術(shù)應(yīng)用于工程總承包項目管理
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/242857.html
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- 張方