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課程背景說(shuō)明

        人才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵要素，所有優(yōu)秀的企業(yè)管理者都應(yīng)當(dāng)也是優(yōu)秀的人才管理者。管理者，特別是專職的人才管理者，需要了解典型的人才模型有哪些？人才模型與人才評(píng)價(jià)如何在人才管理中發(fā)揮價(jià)值？

 課程目標(biāo)：

• 認(rèn)識(shí)各種人才模型，明確人才標(biāo)準(zhǔn)
• 了解人才評(píng)價(jià)的基本原理與流程
•  掌握人才評(píng)價(jià)的關(guān)鍵技術(shù)方法
•  借鑒人才管理應(yīng)用案例

課程對(duì)象：

企業(yè)中高層、人才管理者等

課程形式：講授、研討、練習(xí)

課程大綱：

• 人才評(píng)價(jià)與發(fā)展的現(xiàn)狀與困惑
• 人才模型的各種類型與價(jià)值

• 人才模型介紹與價(jià)值
• 人才模型構(gòu)建的核心方法

• 人才評(píng)價(jià)的方法與組織流程

• 熟悉人才評(píng)價(jià)的基本方法體系與原理
• 認(rèn)識(shí)人才評(píng)價(jià)的主要工具及價(jià)值
• 評(píng)價(jià)組織----如何設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)流程

• 人才評(píng)價(jià)關(guān)鍵技術(shù)之一：心理測(cè)驗(yàn)技術(shù)認(rèn)識(shí)

• 心理測(cè)驗(yàn)量的基本邏輯
• 業(yè)界主要心理測(cè)驗(yàn)量表介紹

• 人才評(píng)價(jià)關(guān)鍵技術(shù)之二：BEI行為面談技術(shù)

• 什么是BEI行為面談
• STAR技術(shù)的關(guān)鍵要點(diǎn)

六．其他核心人才評(píng)價(jià)關(guān)鍵技術(shù)

   1、模擬公文評(píng)價(jià)的方法及關(guān)鍵點(diǎn)

   2、模擬工作會(huì)議評(píng)價(jià)方法及關(guān)鍵點(diǎn)

   3、人才評(píng)價(jià)需要避免的誤區(qū)

七．基于人才模型的人才評(píng)價(jià)應(yīng)用案例