課程描述INTRODUCTION
VDA6.3過程審核
· 生產(chǎn)部長· 產(chǎn)品經(jīng)理· 項目經(jīng)理
培訓(xùn)講師：講師團(tuán)
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
VDA6.3過程審核
【課程目的】
幫助學(xué)員了解新版VDA6.3過程審核的內(nèi)容、掌握如何運(yùn)用VDA6.3實施過程審核以及如何對過程質(zhì)量實施評價。通過培訓(xùn)，讓學(xué)員熟悉如何實施潛在供應(yīng)商分析與評價，以及如何對過程實施監(jiān)督審核，找到薄弱環(huán)節(jié)、跟蹤糾正措施的執(zhí)行并驗證糾正措施的有效性，以幫助提升質(zhì)量能力。
【課程大綱】
模塊A：基本原則
VDA質(zhì)量審核標(biāo)準(zhǔn)--VDA6
VDA6.3新舊版本重要變更簡介
提問表的結(jié)構(gòu)和安排
過程審核要素新的提問形式
新舊版本其它主要不同點
過程的基本屬性：過程責(zé)權(quán)、目標(biāo)導(dǎo)向、聯(lián)絡(luò)溝通、風(fēng)險導(dǎo)向
汽車工業(yè)的質(zhì)量管理審核
產(chǎn)品成熟度保障（生命周期管理）
不同類型審核的比較
審核的不同類型
體系審核
過程審核
產(chǎn)品審核
過程審核的應(yīng)用指南
過程審核的基本原則
過程審核的應(yīng)用范圍
有限的過程審核：潛在供應(yīng)商分析
過程風(fēng)險的識別（風(fēng)險分析）
過程風(fēng)險分析方法：烏龜圖模型
過程風(fēng)險分析步驟
過程風(fēng)險分析練習(xí)
過程審核員要求
審核員資質(zhì)要求
過程審核員行為準(zhǔn)則
審核溝通技巧
過程審核流程
審核計劃、審核委托及審核員能力要求
開展審核（準(zhǔn)備工作、具體落實）
審核評價
審核評價報告介紹
評分規(guī)定和評分指導(dǎo)方針
評分規(guī)則和評價的過程要素
總體評價及降級規(guī)則
潛在供應(yīng)商評價
審核結(jié)構(gòu)展示
審核發(fā)現(xiàn)的評價練習(xí)
過程審核后續(xù)工作及收尾
模塊B：過程審核的落實
潛在供應(yīng)商分析（P1）
過程要素P2：項目管理
審核要求及關(guān)注要點
審核發(fā)現(xiàn)的評價練習(xí)
過程要素P3：產(chǎn)品和過程開發(fā)的策劃
審核要求及關(guān)注要點
審核發(fā)現(xiàn)的評價練習(xí)
過程要素P4：產(chǎn)品和過程開發(fā)的實現(xiàn)
審核要求及關(guān)注要點
審核發(fā)現(xiàn)的評價練習(xí)
過程要素P5：供應(yīng)商管理
審核要求及關(guān)注要點
審核發(fā)現(xiàn)的評價練習(xí)
過程要素P6：過程分析／生產(chǎn)
子要素P6.1：過程輸入
審核要求及關(guān)注要點
子要素P6.2：過程流程
審核要求及關(guān)注要點
子要素P6.3：人力資源
審核要求及關(guān)注要點
子要素P6.4：物質(zhì)資源
審核要求及關(guān)注要點
子要素P6.5：效果、效率、消除浪費(fèi)
審核要求及關(guān)注要點
子要素P6.6：過程輸出
審核要求及關(guān)注要點
審核發(fā)現(xiàn)的評價練習(xí)
過程要素P7：客戶支持／客戶滿意度／服務(wù)
審核要求及關(guān)注要點
審核發(fā)現(xiàn)的評價練習(xí)
過程審核評定規(guī)則、報告和評價回顧
特殊審核--技術(shù)評審
知識儲備庫
VDA6.3過程審核
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/239626.html