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預算管理與預算決算編制培訓課程

【課程背景】
2020年將實現(xiàn)政府全面預算績效管理，對預算編制、執(zhí)行、調(diào)整、決算等各個環(huán)節(jié)提出了更高更新的要求，特別是整個預算管理體系的源頭--預算編制。
預算編制既要考慮編制指標的合理性還要考慮與績效掛鉤，提出有預算必績效，績效必結(jié)果，就需考慮這個預算資金申請還是不申請的問題，還需考慮申請后的后續(xù)工作能否完成的問題，對整個績效的要求構(gòu)成了預算編制的最原始的基礎。
【課程受眾】 政府、事業(yè)單位、執(zhí)行預算管理的其他單位的單位負責人、財務負責人、具體預算編制經(jīng)辦人、其他有關(guān)人員。

【課程收益】
清晰了解預算管理的基礎知識，知道其中的關(guān)聯(lián)關(guān)系，有助于編制預算時有的放矢。
1、深入了解部門預算在整個預算管理體系中的地位和上下級管理監(jiān)督報批流程。
2、編制報表需要知道的那些事，不是胡填亂寫的，和你的工作績效及單位領(lǐng)導政績直接掛鉤的。
3、預算編制與前序和后續(xù)工作之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，知道上下游工作流程才知道如何正確合適的編制預算。

【課程內(nèi)容】
第一部分：預算基本知識懂得前因后果預算概念：啥是預算？
法律依據(jù)，預算管理的目的、內(nèi)容、原則、分類、組成、細分、范圍、公開、機制、年度、單位等。
1、預算管理、審核、編制權(quán)限和收支范圍
2、預算編制的時間點、考慮因素、具體操作規(guī)范
3、預算審批權(quán)限、提交時限、細化要求、預算草案和執(zhí)行行情況報告、審查重點，審查結(jié)果報告及內(nèi)容、預算批復時間和下達時間
4、預算執(zhí)行主體、上繳和專戶管理、預算撥付、會計核算、國庫管理、國庫集中收付體制
5、預算調(diào)整：調(diào)整先決條件、調(diào)整原則、報批時效
6、決算編報：決算編制時間、原則、審批時效、審核內(nèi)容、異議處理
7、監(jiān)督管理權(quán)限和體制

第二部分：預算編制參考預算數(shù)據(jù)獲取、歷史*政府預算，*部門預算獲取途徑
1、省級政府預算、省級部門預算獲取途徑
2、市級政府預算、市級部門預算獲取途徑
3、縣區(qū)級政府預算、縣區(qū)級部門預算獲取途徑

第三部分：預算編制準備歷史數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)背后的故事，使用*、省、市、縣區(qū)四級數(shù)據(jù)為你呈現(xiàn)
1、從歷史數(shù)據(jù)推導預測未來政策走向
2、歷史數(shù)據(jù)對現(xiàn)實預算編制的指導意義
3、歷年數(shù)據(jù)連續(xù)性分析及連貫性編制要求
4、從歷史數(shù)據(jù)中尋找預算編制規(guī)律和格式數(shù)據(jù)要求
5、政府決算和預算草案報告編制方法和起草技巧
6、部門預算報告編制方法和起草技巧

第四部分：預算編制實施
照葫蘆畫瓢法預算編制時效性，及時編，不超時。
1.預算編制的合法性
2.預算編制的合理性
3.預算編制的現(xiàn)實因素考慮
4.預算編制的未來調(diào)整可能性考慮
5.預算編制對未來執(zhí)行和決算報告影響考慮
6.預算編制中的預算績效管理一體化要求

第五部分：預算草案編制依法依規(guī)重要理論結(jié)合實際，深入理解預算法相關(guān)規(guī)定規(guī)則
1、編制預算必須依法依規(guī)，不可拍腦袋決策、拍胸脯保證、拍屁股走人。
2、落實責任主體意識，預算編制事關(guān)重大，不可松懈懈怠，違法違規(guī)責任必究。

預算管理與預算決算編制培訓課程