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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
閆治民-專業(yè)銷售實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練
發(fā)布時(shí)間:2017-05-19 11:12:23
 
講師:閆治民 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

專業(yè)銷售實(shí)戰(zhàn)技巧課程培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:閆治民    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

專業(yè)銷售實(shí)戰(zhàn)技巧課程培訓(xùn)

第一章 銷售精英定位與職業(yè)素養(yǎng)
一、銷售精英應(yīng)具備的素質(zhì)
1、    銷售精英的人精品質(zhì)
Ø    高效學(xué)習(xí)
Ø    擔(dān)當(dāng)責(zé)任
Ø    做事看人
2、    銷售精英的“三能”素質(zhì)
Ø    能講
Ø    能寫
Ø    能說(shuō)
3、    銷售精英的“六個(gè)百問不倒”素質(zhì)
二、職業(yè)化營(yíng)銷人員成功營(yíng)銷的532法則
1.    心態(tài)50%
2.    能力30%
3.    資源20%
三、職業(yè)化營(yíng)銷人員心態(tài)十二項(xiàng)修煉

第二章 專業(yè)銷售實(shí)戰(zhàn)技巧六步法
一、目標(biāo)客戶的選擇與分析
1、目標(biāo)客戶的選擇標(biāo)準(zhǔn)
討論:我們理想的客戶應(yīng)具體有哪些標(biāo)準(zhǔn)
案例:某公司質(zhì)量型客戶的八大標(biāo)準(zhǔn)
2、銷售人員在選擇客戶中常見的5個(gè)誤區(qū)
3、目標(biāo)客戶價(jià)值評(píng)估
4、客戶內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)分析 
案例:我是如何鎖定關(guān)鍵決策人的
二、建立信任
1、心理學(xué)的四秒鐘定律與客戶信任關(guān)系
2、客戶信任樹分析 
3、獲取客戶信任的六大法則 
情景模擬:迅速接近客戶并贏得信任
三、挖掘需求
1、客戶需求的冰山模型
Ø    顯性需求
Ø    隱性需求
2、客戶需求的雙層次模型分析
Ø    機(jī)構(gòu)需求
Ø    個(gè)人需求
案例分析:某客戶技術(shù)負(fù)責(zé)人正當(dāng)?shù)膫€(gè)人需求清單
四、呈現(xiàn)價(jià)值 
1、從產(chǎn)品的銷售者到解決方案的提供者
視頻案例:站在客戶的角度幫助客戶購(gòu)買產(chǎn)品
2、產(chǎn)品賣點(diǎn)與買點(diǎn)
案例:少女買房子
3、如何使用FABEC策略進(jìn)行產(chǎn)品價(jià)值呈現(xiàn)
五、贏取承諾
1、為什么要贏取承諾
2、快速贏取承諾的三步曲
六、商務(wù)談判
1、成功談判的5大關(guān)鍵技巧
Ø    開場(chǎng)技巧 
案例:鄧小平談判
Ø    提問技巧 
案例:張良與樊噲勸劉邦
Ø    傾聽技巧
案例:聽見與聽到 
Ø    闡述技巧
案例:FABEC闡述策略
Ø    答復(fù)技巧
案例:工資談判
2、談判中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)對(duì)策略 
Ø    商務(wù)談判中的6個(gè)應(yīng)變策略
Ø    談判中的價(jià)格談判策略
情景模擬:產(chǎn)品的報(bào)價(jià)策略與價(jià)格談判
3、客戶合作意向的積極訊號(hào)
Ø    非言辭的訊號(hào)
Ø    言辭的訊號(hào)

專業(yè)銷售實(shí)戰(zhàn)技巧課程培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/23342.html

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    參加課程:閆治民-專業(yè)銷售實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
閆治民
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)