海外房地產(chǎn)投資開發(fā)的必修課
發(fā)布時(shí)間:2019-12-24 16:48:18
講師：王瑩 瀏覽次數(shù)：2929
課程描述INTRODUCTION
海外房地產(chǎn)投資開發(fā)培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：王瑩
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
海外房地產(chǎn)投資開發(fā)培訓(xùn)
【課程模塊】
一. 海外房地產(chǎn)開發(fā)定義
二. 學(xué)習(xí)海外房地產(chǎn)開發(fā)的意義
三. 海外房地產(chǎn)開發(fā)的教學(xué)任務(wù)及目的
四. 全球?qū)嵅侔咐?/span>
【課程特色】
課程多采理論實(shí)踐結(jié)合，結(jié)合海外房地產(chǎn)投資開發(fā)環(huán)節(jié)的各種問題利用大量案例分析教學(xué)，課程針對性實(shí)踐性超強(qiáng)，助理企業(yè)走出去獲得更好的發(fā)展。
【教學(xué)目的】
本課程結(jié)束時(shí)，學(xué)員們應(yīng)當(dāng)能夠掌握海外房地產(chǎn)投資開發(fā)流程的要點(diǎn)，并且了解風(fēng)險(xiǎn)可能性及開發(fā)決策評價(jià)，了解如何對開發(fā)的財(cái)務(wù)可能性進(jìn)行評估。
【課程大綱】
一. 海外房地產(chǎn)開發(fā)定義
1.解析海外房地產(chǎn)發(fā)展的背景以及意義
2.海外房地產(chǎn)投資的核心團(tuán)體
土地主及投資團(tuán)體
生產(chǎn)產(chǎn)品團(tuán)體
購買（消費(fèi)）者團(tuán)體
3.海外房地產(chǎn)的體系以及現(xiàn)狀
-解析各國的房地產(chǎn)數(shù)據(jù)
-海外房地產(chǎn)現(xiàn)狀（與購置海外資產(chǎn)學(xué)員進(jìn)行行互動(dòng)）
二. 學(xué)習(xí)海外房地產(chǎn)開發(fā)的意義
1.海外房地開發(fā)的必要性
-案例：最早走出去的開發(fā)商——萬通地產(chǎn)
2.海外房地開發(fā)的重要內(nèi)容
2.1土地與投資
2.1.1購買土地的流程以及購買土地的判斷
2.1.2合建分售的模式解析
2.1.3不同企業(yè)投資路徑以及資金金出入境的方式
2.1.4土地的規(guī)劃，熟悉當(dāng)?shù)氐慕ㄒ?guī)要求
實(shí)際案例分析：臺北2011項(xiàng)目
2.2險(xiǎn)管理
2.2.1政治風(fēng)險(xiǎn)
2.2.2文化風(fēng)險(xiǎn)
2.2.3時(shí)間險(xiǎn)
2.2.4預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)
2.2.5法律險(xiǎn)
2.3現(xiàn)金流評估
2.3.1銷售進(jìn)度
2.3.2成本計(jì)劃
2.3.3投資計(jì)劃
2.3.4貸款計(jì)劃
實(shí)際案例分析：泰國芭提雅888villa項(xiàng)目分享
2.4匯率與稅
2.4.1一雞四吃
2.4.2外幣/美/人民幣的關(guān)系影響
2.4.3開發(fā)階段的稅金說明
2.5產(chǎn)品定位于設(shè)計(jì)開發(fā)
2.5.1基于市場產(chǎn)品定位的重要性
2.5.2如何滿足全球客戶群體的要求
2.5.3如何使用設(shè)計(jì)公司
2.6市場調(diào)研
2.6.1全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.6.2購買團(tuán)體需求
2.6.3租金回報(bào)
2.6.4產(chǎn)品差異化
2.7海外房地產(chǎn)的營銷方法論
2.7.1如何制定營銷規(guī)則
2.7.2如何甄選有效渠道
2.7.3付款方式于現(xiàn)金流的關(guān)系
2.7.4海外客戶服務(wù)體系的建立
2.7.5有效的推廣手段
2.8資產(chǎn)管理
2.8.1物業(yè)的選擇與物業(yè)的管理
2.8.2運(yùn)營成本的核算體系
2.8.3資產(chǎn)主體轉(zhuǎn)移
2.9人才的管理以及培養(yǎng)
2.9.1海外人才的篩選條件
2.9.2海外房地產(chǎn)人才的薪酬體系
2.9.3國員工以及本國員工的人數(shù)配比
2.9.4人才溝通及管理的成本
三. 海外房地產(chǎn)開發(fā)對于企業(yè)的重要意義
1.案例例解析海外房地產(chǎn)開發(fā)對于企業(yè)整體戰(zhàn)略的重要意義
2.國內(nèi)企業(yè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，如何在國外有更大的發(fā)展空間
3.利利用海外金金融，實(shí)現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)干桿
四.海外項(xiàng)目分享
1.泰國888villas項(xiàng)目收購全流程案例分享
2.柬埔寨畢加索項(xiàng)目營銷案例分享
【課程時(shí)間安排】
核心內(nèi)容
教學(xué)時(shí)長（m）
海外房地產(chǎn)的定義 40
海外房地產(chǎn)開發(fā)的必要性 40
房地產(chǎn)開發(fā)的重要內(nèi)容 90
學(xué)員互動(dòng) 30
經(jīng)典案例60
海外房地產(chǎn)對于企業(yè)的意義 40
企業(yè)一對一解疑 30
實(shí)際案例分析
講師介紹：
王瑩老師
資深海外房地產(chǎn)操盤人
馮侖先生的合伙人
中國房地產(chǎn)最早布局海外的市場的職業(yè)經(jīng)理人之一
現(xiàn)任萬通世家董事長。
豐富的海外房地產(chǎn)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，十余年的海外房地產(chǎn)從業(yè)經(jīng)歷，曾先后操盤希臘，馬來西亞，柬埔寨，泰國等多個(gè)國家的房地產(chǎn)項(xiàng)目，深諳海外房地產(chǎn)投資開發(fā)流程。對海外商品住宅，商業(yè)辦公，酒店等不同的業(yè)態(tài)均有涉獵。曾獨(dú)立操盤的萬通臺北2011項(xiàng)目更是多次獲得業(yè)內(nèi)外各項(xiàng)大獎(jiǎng)。
海外房地產(chǎn)投資開發(fā)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/230749.html
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