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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融政策分析、平臺(tái)構(gòu)建與前景展望——商業(yè)銀行如何借助供應(yīng)鏈金融實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型
發(fā)布時(shí)間:2025-06-05 05:00:48
 
講師:王志成 瀏覽次數(shù):2939

課程描述INTRODUCTION

商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融培訓(xùn)

· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 業(yè)務(wù)代表· 區(qū)域經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 客服經(jīng)理

培訓(xùn)講師:王志成    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融培訓(xùn)

課程背景:
2019年,金融市場(chǎng)持續(xù)低迷。前期粗放式發(fā)展積累的隱患逐漸釋放。市場(chǎng)準(zhǔn)入、銀行“限流”以及雷聲不斷的情況下,風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)控標(biāo)準(zhǔn)也不得不隨之調(diào)整。我們不得不承認(rèn),當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段和國(guó)家戰(zhàn)略的要求下,已經(jīng)在倒逼金融和社會(huì)資金轉(zhuǎn)向中小企業(yè)和供應(yīng)鏈金融。供應(yīng)鏈金融是近年來(lái)商業(yè)銀行創(chuàng)新業(yè)務(wù)中的“重頭戲”,是中小商業(yè)銀行與大型商業(yè)銀行開(kāi)展差異化競(jìng)爭(zhēng)的又一利器,成為銀行信貸業(yè)務(wù)的新亮點(diǎn)。
供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性和對(duì)信息對(duì)稱把控的要求,對(duì)供應(yīng)鏈金融平臺(tái)及金融主體有著非常大的挑戰(zhàn)。本課程主要圍繞供應(yīng)鏈金融政策分析、平臺(tái)構(gòu)建與前景展望、供應(yīng)鏈金融模式創(chuàng)新及風(fēng)險(xiǎn)管控展開(kāi)對(duì)供應(yīng)鏈金融全方位解析。
 
課程收益:
客戶經(jīng)理和交易銀行管理團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)和銀行產(chǎn)品的深度認(rèn)知
客戶經(jīng)理啟發(fā)、培育客戶的能力,熟悉*的供應(yīng)鏈平臺(tái)模式
互聯(lián)網(wǎng)4.0下的“用戶”和“客戶”思維
風(fēng)險(xiǎn)案例和操作風(fēng)險(xiǎn)的控制模型
風(fēng)控經(jīng)理審批的重點(diǎn)和行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)歸類
培訓(xùn)側(cè)重點(diǎn)在實(shí)操知識(shí)和實(shí)操案例的講解
課程時(shí)間:2-3天,6小時(shí)/天
 
課程對(duì)象:
1. 商業(yè)銀行和農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)公司業(yè)務(wù)、條線負(fù)責(zé)人、支行公司業(yè)務(wù)主管行長(zhǎng)、市場(chǎng)部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、行業(yè)經(jīng)理及風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理
2. 風(fēng)險(xiǎn)管理部、授信審批部等相關(guān)人員
3. 分行或支行一線全體客戶經(jīng)理,尤其是高級(jí)客戶經(jīng)理
4. 總分行主管行領(lǐng)導(dǎo),批零聯(lián)動(dòng)交叉營(yíng)銷部門負(fù)責(zé)人
課程方式:課堂提問(wèn)、案例分享、研討互動(dòng)、專業(yè)講解相結(jié)合
 
課程大綱
第一講:供應(yīng)鏈金融的國(guó)家政策(*辦公廳以及各省市,2016-2019年)
1. 供應(yīng)鏈金融大勢(shì)所趨
近年來(lái)金融領(lǐng)域風(fēng)口的輪換——產(chǎn)業(yè)基金-到消費(fèi)金融-到供應(yīng)鏈金融,產(chǎn)融結(jié)合,金融去杠桿,大力支持實(shí)體經(jīng)濟(jì),幫助制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
2. 政策解讀
1)2016年,人民銀行等八部委發(fā)布《關(guān)于金融支持工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)增效益的若干意見(jiàn)》;
2)2016年,商務(wù)部等十部門發(fā)布《國(guó)內(nèi)貿(mào)易流通十三五發(fā)展規(guī)劃》
3)2016年1月,*會(huì)議首次提出“大力支持應(yīng)收賬款融資”
4)2017年,人民銀行等五部門發(fā)布《關(guān)于金融支持制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》;
5)2017年5月,人民銀行等七部門聯(lián)合下發(fā)《小微企業(yè)應(yīng)收賬款融資專項(xiàng)行動(dòng)工作方案(2017-2019年)》
6)2017年10月,*辦公廳《關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見(jiàn)》
7)2018年4月,商務(wù)部等八部門《關(guān)于開(kāi)展供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)的通知》、《關(guān)于全國(guó)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用試點(diǎn)城市和企業(yè)評(píng)審結(jié)果的公示》
8)2019年。深圳市《關(guān)于促進(jìn)深圳市供應(yīng)鏈金融發(fā)展的意見(jiàn)》。
9)2019年7月,中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)辦公廳《關(guān)于推動(dòng)供應(yīng)鏈金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)意見(jiàn)》
10)2019年,*辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)金融服務(wù)民營(yíng)企業(yè)的若干意見(jiàn)》。
 
第二講:供應(yīng)鏈金融的廣闊市場(chǎng)空間,以及供應(yīng)鏈金融的整體生態(tài)圖介紹
1. 市場(chǎng)空間
據(jù)研究機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè),到2020年,我國(guó)供應(yīng)鏈金融的市場(chǎng)規(guī)模可達(dá)15萬(wàn)億元左右,而且在未來(lái)幾年內(nèi)還將以較高的增速繼續(xù)發(fā)展,目前已經(jīng)開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)不足10%。
2. 供應(yīng)鏈金融的整體生態(tài)圖
第三講:供應(yīng)鏈金融的基本理念、發(fā)展脈絡(luò)和基礎(chǔ)產(chǎn)品體系(列舉經(jīng)典案例)
1. 供應(yīng)鏈金融的概念
2. 供應(yīng)鏈金融的商業(yè)模式演進(jìn)
3. 三大基礎(chǔ)產(chǎn)品體系——應(yīng)收、預(yù)付和存貨
第四講:供應(yīng)鏈金融平臺(tái)搭建(以平安銀行橙e網(wǎng)或建行E信網(wǎng)為參考)
1. 平臺(tái)的設(shè)計(jì)理念
2. 平臺(tái)的基礎(chǔ)架構(gòu)
3. 平臺(tái)的場(chǎng)景和功能解析
第五講:基于金融科技的供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新
(基于區(qū)塊鏈等技術(shù)的應(yīng)收賬款拆分流轉(zhuǎn)等,介紹)
1. 關(guān)于區(qū)塊鏈
2. 產(chǎn)品及商業(yè)模式
3. 產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)
4. 市面上的競(jìng)品分析比較
 
第六講:供應(yīng)鏈金融資產(chǎn)的投行化——供應(yīng)鏈ABS
1. 供應(yīng)鏈ABS的概念
2. 交易結(jié)構(gòu)
3. 市場(chǎng)機(jī)會(huì)
第七講:交易型供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新
1. 交易型供應(yīng)鏈金融的定義
2. 主要產(chǎn)品介紹
3. 優(yōu)勢(shì)分析
第八講:與第三方外部平臺(tái)的供應(yīng)鏈金融合作
1. 天貓(B2C平臺(tái))等平臺(tái)供應(yīng)鏈金融合作
2. B2B平臺(tái)供應(yīng)鏈金融模式
第九講:供應(yīng)鏈金融的發(fā)展趨勢(shì)、未來(lái)展望
1. 供應(yīng)鏈金融生態(tài)環(huán)境改善供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)國(guó)內(nèi)發(fā)展概況
2. 數(shù)字供應(yīng)鏈金融應(yīng)運(yùn)而生供應(yīng)鏈融資客戶特點(diǎn)與客戶需求分析
3. 數(shù)字供應(yīng)鏈金融的新特征供應(yīng)鏈融資的風(fēng)險(xiǎn)控制及風(fēng)險(xiǎn)管理
4. 數(shù)字供應(yīng)鏈金融鏈接產(chǎn)業(yè)和金融兩大生態(tài)供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案營(yíng)銷策略
1)在線供應(yīng)鏈金融
2)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)模式
3)金融系統(tǒng)供應(yīng)鏈金融現(xiàn)狀
4)當(dāng)前條件下與第三方合作放款的優(yōu)勢(shì)
5)供應(yīng)鏈金融服務(wù)系統(tǒng)
 
第十講:供應(yīng)鏈金融法律涉訴案例解構(gòu)
1. 預(yù)付類供應(yīng)鏈融資項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)提示
2. 保兌倉(cāng)業(yè)務(wù)常見(jiàn)法律糾紛及司法解決
3. 國(guó)際信用證、國(guó)內(nèi)信用證在供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)中的法律問(wèn)題
4. 國(guó)際保函在供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)中的常見(jiàn)法律問(wèn)題
5. 應(yīng)收帳款質(zhì)押和應(yīng)收帳款轉(zhuǎn)讓的法律問(wèn)題
第十一講:細(xì)分行業(yè)供應(yīng)鏈金融案例研討
1. 應(yīng)收賬款融資案例分析
2. 降資產(chǎn)負(fù)債率—債轉(zhuǎn)股案例分析
3. 降成本模式—反向保理多級(jí)流轉(zhuǎn)平臺(tái)服務(wù)中小供應(yīng)商模式案例分析
4. 銀行供應(yīng)鏈金融模式案例分析
5. 信托、券商參與供應(yīng)鏈金融模式案例分析
6. ABS運(yùn)用—基礎(chǔ)資產(chǎn)類型案例分析
第十二講:銀行4.0
1. 平臺(tái)思維——用技術(shù)拓寬金融邊界案例分析
2. 開(kāi)放銀行
3. 大數(shù)據(jù)思維
4. 打造數(shù)字銀行
5. 新金融:銀行4.0的阻力和障礙
6. 全球領(lǐng)先數(shù)字化銀行和金融創(chuàng)新的“3+1”戰(zhàn)略藍(lán)圖
7. 互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)供應(yīng)鏈金融
8. 供應(yīng)鏈金融平臺(tái)設(shè)計(jì)

商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/227718.html

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    參加課程:商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融政策分析、平臺(tái)構(gòu)建與前景展望——商業(yè)銀行如何借助供應(yīng)鏈金融實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
王志成
[僅限會(huì)員]