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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
基于阿米巴的薪酬設(shè)計
發(fā)布時間:2015-12-26 02:30:01
 
講師:鄭磊 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

阿米巴的薪酬設(shè)計培訓(xùn)

· 董事長· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:鄭磊    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

阿米巴的薪酬設(shè)計培訓(xùn)

課程大綱
一、薪酬管理概述

1、薪酬及薪酬管理
2、阿米巴以及阿米巴經(jīng)營核算
4、阿米巴經(jīng)營核算對薪酬設(shè)計的意義

二、如何制定薪酬解決方案
1、梳理組織與崗位架構(gòu)、崗位職責(zé)
復(fù)習(xí):本企業(yè)崗位架構(gòu)圖
2、現(xiàn)階段各阿米巴的戰(zhàn)略重點以及經(jīng)營關(guān)鍵點梳理
案例:某企業(yè)各階段經(jīng)營關(guān)鍵點與薪酬關(guān)系匹配度分析
3、薪酬模式與結(jié)構(gòu)
4、公司整體崗位工資結(jié)構(gòu)表
操練:自己動手設(shè)計工資結(jié)構(gòu)表
5、銷售部門提成設(shè)計簡介
7、生產(chǎn)部門計件工資設(shè)計簡介
8、年薪制工資設(shè)計
9、績效獎金簡介

三、薪酬方案的應(yīng)用
1、員工工資定薪套級
案例:某主管的測評、套級與反饋
2、工資調(diào)整
3、薪資支付
4、開展人力成本分析,推動持續(xù)改善

阿米巴的薪酬設(shè)計培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/16441.html

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    參加課程:基于阿米巴的薪酬設(shè)計

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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鄭磊
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